ムダなことしてますか？

「効率化して経費を○○%削減します」

「効率化して回転率を上げよう」

会社を運営する上で

“効率化”を意識する人は多いかもしれない。

今日はこの効率化とは真逆の

“ムダ”について探っていく。

どうも、

名古屋の美容師、そして人間の研究家 

亀田トオルです(｀_´)ゞ

効率化することで、

単純により多くの利益を出すことができ、

お客様もより安く目的のものを

手に入れることができる。

産業の中心にある

自動車産業なんて特にそうで、

昔では一般人では手を出せない様な

相当たかい自動車が効率化によって今では

普通に誰でも乗れる様になった。

その影響で美容業界でも

ムダを省き効率化を図ることで

会社として強くなってきた。

ただ、今までの産業が中心の世界が、

ここ数年でかなり大きく変わった。

今ではネットがかなりの勢いで普及して、

情報が大きな役割を担った結果、

情報を生み出す

知識、アイデア、センスといったものに

価値が生まれる様になった。

つまり、いままで主流だった価値観が

少し変わってきている。

この前テレビで見たのだが

googleの本社にはハンモックや

遊びのスペースがたくさんある。

また、

「20%ルール」というのがある。

↑これは、仕事の20％の時間を

自分の好きな時間に費やすというもの。

趣味でもいいし、

くつろいでもいい。

ただ、いままでの考えで言う

“費用対効果”で見るなら相当な“ムダ”でしかない。

しかしその一見ムダな20%ルールから

googleマップなどの

googleにとって主力になるアイデアが

生まれたのだそう。

おそらく数字で見えるムダはこれまでの様に

効率化すればいいかもしれない。

ただ、ムダからしか

得られないこともたくさんある。

“雰囲気”とか、

“創造性”とか、

“センス”といったものだ。

身近なところで例えるなら

部下との営業後のご飯とか、

会社として買う専門誌、

社員旅行もそうかもしれない。 

多くのムダは、

実は成功のための

目に見えない投資だとしたら？

センスやアイデアを生み出す様な

必要なムダを上手く使いこなすことが、

これからの会社や上司に

問われるのかもしれない。

では。