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ゲーム・チェンジャーの競争戦略 ルール、相手、土俵を変える (日経ビジネス人文庫)本ダウンロード無料pdf

2020.09.27 08:36

ゲーム・チェンジャーの競争戦略 ルール、相手、土俵を変える (日経ビジネス人文庫)

09/27/2020 17:36:12, , 内田 和成


によって 内田 和成

4.7 5つ星のうち 29 人の読者

ファイルサイズ : 23.64 MB

内容紹介 業界秩序を壊せ! アマゾンウェブサービス、スポティファイなど、競争のルールを破壊する企業(ゲーム・チェンジャー)の戦い方と、その防衛策を明らかにする。 販売チャネルやコスト構造、得意とする技術や業態、ブランドイメージがまったく異なる相手と戦う局面(異業種競争)が増えています。本書は、そうした戦いのなかで「競争のルールを破壊する企業」にフォーカス。彼らの戦い方を次の4つに類型化し、その攻め方、守り方を明らかにします。 ・秩序破壊型……相手の儲けの仕組みを無力化する ・市場創造型……顧客が気づいていない価値を具体化する ・ビジネス創造型……まったく新しい事業モデルをつくり出す ・プロセス改革型……バリューチェーンを見直し、新たな価値をつくり出す 競争のルールが破壊されると、それまでの「勝ちパターン」は簡単に失われてしまいます。うまくいっている場合ほど、窮地に追い込まれる恐れがあります。しかし、新しい競争ルールをつくる側に立てば、新規事業やイノベーションを起こす、あるいは現在の事業領域をさらに広げるチャンスです。 攻められる側(既存企業)の戦い方(防衛戦略)にも注目しました。 内容(「BOOK」データベースより) ライバルと同じ土俵では戦わない!スマホゲームの台頭で苦戦する任天堂、商品売上よりも会費で稼ぐコストコ、不動産業者に変身した住宅メーカーの大和ハウス工業など、競争のルールを破壊する企業(ゲーム・チェンジャー)の戦い方と、その防衛策を明らかにする。 商品の説明をすべて表示する

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【総評】経営学のおさらいや入門用には良い。【内容】現存する、おもに日本国内の企業の事例を豊富に取り上げている。東進ハイスクールをやたら推していると感じた。もちろん、amazonやアップルも。文章は平易で、MECEに分けるフレームワークは一つだけ用いてわかりやすく構成されている。玄人諸氏には物足りないかもしれない。グロービスのクリシン、マーケ・経営戦略基礎の修了者なら、スラスラと理解できるはず。一方で、目からウロコが落ちるような発見はない。すでに起きた競争の勝ち負けを後出しで評している印象も若干ある。