有史以前からまだ見ぬ近未来まで――経営戦略の系譜をたどり、実践と理論の叡智を再編する経営戦略論は何を探究し、科学として、実務として、どのような発展と進化を遂げてきたのか。本書は、有史以前からAI時代まで、戦略論の議論を俯瞰する壮大なストーリーである。最初に、経営戦略の定義を多面的に議論したうえで、経営戦略の歴史を紐解く。さらに、経営戦略をめぐる学術的な議論を、その原点から最新の議論に至るまでを紹介する。個々を断片的に解説するのではなく、それらの議論の変遷、流れを詳細に記述する。そして、経営戦略の未来として、IoTやAI、ビックデータなどが彩る未来の世界が、今後の経営戦略のあり方に対してどのような意味合いを持ち、それらを経営戦略立案の実務にどう落とし込んでいくべきかを考える。実学としての経営戦略は「最適な処方箋」を、社会科学としての経営戦略は「普遍的な法則性」をそれぞれめざしてきた。本書では、この２つの異なる方向性をそれぞれ概観することで、経営戦略を理解し、実践するために必要となる根源的な知見を幅広く提供する。この両者を１つの筋道に収めたことこそが、本書の挑戦である。【主な内容】はじめに第Ｉ部　経営戦略の形成――紀元前から一九六〇年代まで　第１章　「経営戦略」をいかに定義するか　第２章　経営戦略前史第ＩＩ部　経営戦略の理論化――一九六〇年代から二〇〇〇年代まで　第３章　経営戦略の黎明期　第４章　外部環境分析　第５章　内部環境分析第ＩＩＩ部　経営戦略の実践――理論と現場をつなぐもの　第６章　事業戦略を立案する　第７章　全社戦略を立案する　第８章　経営戦略を実行する　第９章　経営戦略を浸透させる第ＩＶ部　経営戦略のフロンティア――経営戦略の現代的課題　第１０章　新興企業の経営戦略　第１１章　多国籍企業の経営戦略　第１２章　技術の進化が導く経営戦略の未来おわりに参考文献

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ミンツバーグの戦略サファリも各学派の思想を網羅的に取り扱っていますが、少し難解な部分があります。こちらは歴史的背景を交えた一連のストーリーとして構成されており、門外漢でも経営戦略の理解を深めることができました。ビジネス書の受け売りばかりの、なんちゃって管理職に読んで貰いたい名書です。自身は多少の懐疑的な気持ちも有りながら、国内ビジネススクールに行って見ようかなと思っていたのですが、行った上での方針を見つけることが出来ました。