Ameba Ownd

アプリで簡単、無料ホームページ作成

プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策本ダウンロード無料pdf

2020.06.19 18:45

プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策

田島 弓子 / 本


プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策本ダウンロード無料pdf - 田島 弓子によるプレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策はダイヤモンド社; 第1刷版 (2010/4/9)によって公開されました。 これには211ページページが含まれており、本というジャンルに分類されています。 この本は読者からの反応が良く、37人の読者から4.5の評価を受けています。 今すぐ登録して、無料でダウンロードできる何千もの本にアクセスしてください。 登録は無料でした。 サブスクリプションはいつでもキャンセルできます。

プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策 の詳細

この本を見つけたり読んだりすることにした場合は、プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策の詳細を以下に示しますので、参考にしてください。

タイトル

プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策

作者

田島 弓子

ISBN-10

4478012113

発売日

2010/4/9

カテゴリー

ファイル名

プレイングマネジャーの教科書-結果を出すためのビジネス-コミュニケーション58の具体策.pdf

ファイルサイズ

29.74 (現在のサーバー速度は18.06 Mbpsです

プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策本ダウンロード無料pdf - 内容紹介 個人とチームで社長賞を受賞した経験を持つ、元マイクロソフトの敏腕営業部長が初公開する!中間管理職「四重苦」を解消する、結果直結型コミュニーション仕事術。■プレイングマネジャーの仕事=コミュニケーションの時代!数字も上げて部下の管理もして社内調整もはかり、自身の仕事もこなす。中間管理職に課せられた厳しいミッションを解消するには、強いリーダーシップは必ずしも必要ありません。チーム内で何が起こっているかを敏感に察知。お互いの言い分をよく聞いて、対立した意見をまとめたり、上司と部下の間に入ったり……。「調整力」を発揮し、チームをまとめていき、チームで成果を出す。かつてのライオン型リーダーではなく、シマウマ型マネジャーの「マネジャーシップ」が求められています。人と人、組織と組織をつなぐ「ハブ」のような役割をするマネジャー。部下が自発的に動くようになり、組織の風通しもよくなり、その結果、自身の負担が減り、皆も自分もラクになる。そんな「マネジャーシップを発揮した仕事術」を一冊にまとめました。■コミュニケーションは「何より先に」着手すべき業務ですコミュニケーションなんて得意な人だけやればいい。自分は苦手だし。相手あってのことだから、すぐに成果につながるとは信じがたい。しかし、これは大きな誤解です。多くの人がやるべき順番を、逆に考えているように思います。あなたひとりが疲弊する一方です。今すぐやり方を変えることを提案します。日々のコミュニケーションを・パターン化する ・習慣化する ・仕組み化する ・マルチタスク化する→部下やチームメンバーが自立して動く→上司や他部門にも情報が行き渡り、協力を得られる→中間管理職である、あなた自身の負担が減る→チームで成果を上げられる→余裕のできたあなたが、より大きな仕事に着手できるこのような好循環を生み出すために、まずは、何はともあれ、管理職になったその日から、ぜひとも「成果を出すためのビジネスコミュニケーション」を日常業務として組み込んでいただきたいのです。そのための58の具体策を収録しています。■コミュニケーションは、誰でも身につけられる&仕組み化できる日常のあいさつ、言葉がけ、メールの出し方、部下や上司とのコミュニケーションなど、本書では「18の即効フレーズ」「手帳でTo Do化」といったすぐにできる方法で、紹介しています。また、プライドの高い部下、朝令暮改上司といった「クセモノ」との付き合い方についても収録。1日5秒あれば実践できるものや、自分ひとりですぐにやれるものまで、現場で日々起こる問題に即した解決策を提案しています。 内容(「BOOK」データベースより) プレイングマネジャーのコミュニケーションは、「人づき合いのスキル」ではありません。人を動かして結果を出せる人間になるための「業務志向型コミュニケーション」です。日々の業務に追われている多忙なマネジャーほど、その効果を実感できる58のアイデアを紹介します。 著者について 田島弓子(たじま・ゆみこ)ブラマンテ株式会社代表取締役。1967年生まれ。成蹊大学文学部卒業。IT業界専門の展示会主催会社などにてマーケティング・マネジャーを務めた後、1999年マイクロソフト日本法人に転職。約8年間の在籍中、Windows 2000、Windows XP、Windows VistaなどWindowsの営業およびマーケティングに一貫して従事。当時営業・マーケティング部門では数少ない女性の営業部長を勤める。在籍中、個人および自身が部長を務めた営業グループでプレジデント・アワード2回受賞。また社内幹部候補としてリーダーシッププログラム等への参加経験を持つ。2007年キャリアおよびコミュニケーション支援に関する事業を行うブラマンテ株式会社を設立。個人および企業向けキャリアやコミュニケーションについて、特に若年層向け働き方論、女性向けキャリア支援、女性の部下を持つ男性管理職のコミュニケーションなどをテーマに、コンサルティング、社員研修、セミナーなどの活動を行っている。著書には『ワークライフ アンバランス の仕事力』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)がある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 田島/弓子 ブラマンテ株式会社代表取締役。1967年生まれ。成蹊大学文学部卒業。IT業界専門の展示会主催会社などにてマーケティング・マネジャーを務めた後、1999年マイクロソフト日本法人に転職。約8年間の在籍中、Windows2000、Windows XP、Windows VistaなどWindowsの営業およびマーケティングに一貫して従事。最終的には当時営業・マーケティング部門では数少ない女性の営業部長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

カテゴリー:

プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策を読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。

著者自身は、人をぐいぐい引っ張るタイプで無く、周りと協調して仕事を進めていくタイプなので、本書もそういう観点で書かれている。例えば、どうやって部下が話しかけやすい環境を作るか、部下とのコミュニケーションを図るための便利なフレーズ、スケジュール管理の具体的な方法など具体策があり、直ぐに仕事に生かせるような記載が多く、良い本だった。