マクドナルド 失敗の本質: 賞味期限切れのビジネスモデルオンラインブックダウンロード
マクドナルド 失敗の本質: 賞味期限切れのビジネスモデル
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マクドナルド 失敗の本質: 賞味期限切れのビジネスモデルオンラインブックダウンロード - 内容紹介 ぐらつく、外食の雄・マクドナルド。10年以上にわたってマクドナルドを追いかけてきた経営学者が、藤田田・原田泳幸両氏の戦略をレビューするとともに業績不振の真の原因に迫る。第1章 迷走するマクドナルド第2章 マクドナルドはどう誕生し、世界最大の外食チェーンに成長したのか第3章 マクドナルドのビジネスモデル第4章 原田マクドナルドの経営改革第5章 原田マクドナルドの戦略転換第6章 悪夢の3年:客はどこへ消えたのか?第7章 マクドナルドに未来はあるのか? 内容(「BOOK」データベースより) 2011年の最高益から170億円の赤字転落へ。原田泳幸が陥った戦略の罠。ぐらつく、外食の雄。経営学者が業績不振の真の原因に迫る。 著者について 小川 孔輔(オガワ コウスケ)法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科教授1951年秋田県生まれ。東京大学経済学部卒業。法政大学経営学部教授を経て現職。日本マーケティング・サイエンス学会代表理事。JCSI(日本版顧客満足度指数)開発主査。主な著書に『しまむらとヤオコー』(小学館)、『マーケティング入門』『ブランド戦略の実際』(日本経済新聞出版社)、『CSは女子力で決まる!』(生産性出版)などがある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 小川/孔輔 法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科教授。1951年秋田県生まれ。東京大学経済学部卒業。法政大学経営学部教授を経て現職。日本マーケティング・サイエンス学会代表理事。JCSI(日本版顧客満足度指数)開発主査(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)以下は、マクドナルド 失敗の本質: 賞味期限切れのビジネスモデルに関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
人に紹介されて読む機会を得た。結論的に言うと、やや薄い内容である。例えば、日本マクドナルドの経営状況に関して藤田田時代の最後の10年間の各種経営指標と、原田時代の10年のそれを比較し、相似している点を指摘している。確かに「似ている」点は認めるが、たまたま似ているだけとも言えないか。藤田時代を「最後の10年」で切り取る意義も良く分からない。また、時代背景も違う。「たまたま似ている」ことに著者が気が付いて牽強付会的に扱っていないだろうか。また、著者の引用がMIXIからのごく少ない声であったり、ご自身のゼミの学生の意見等やや限定されている感が強い。勿論、かかる「声」を否定する積りはない。但し、それらを前提に仮設を組み立てるのは、少々強引ではあるまいか。本書の狙いは「原田という経営者の虚像をはぎ取る」点にあると僕は読んだ。原田の経営は、その晩年期においては、輝きを失い、迷走したと僕も思う。但し、藤田時代から引き継いだあとの一時の躍進をもう少し評価しても良い。本書が藤田に同情的である分、藤田を否定した原田の幼年期部分が薄くなっていないか。その部分は再度本書を読む際に検証されるべきだ。マックの低迷は未だ続いている。結局マックとは「ある時代のあだ花」である可能性は否定できない。圧倒的な存在感がかつてあったマックの凋落は、同じ時代に生きてきた僕にとっては悲しいものがある。それに共感頂ける方も多いのではあるまいか。