シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―

によって 世古詞一

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シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―本ダウンロード無料pdf - 月30分の対話で、社員が自分から動く やる気が続く いきなり辞めないGoogle、ヤフーなど業績が伸びている会社では、既に当たり前!「働きがいのある会社」3年連続1位の会社で実証した著者のノウハウを公開!米国のシリコンバレーでは、上司と部下とのコミュニケーションで1on1ミーティングというカルチャーが当たり前になっています。上司と部下が週に一回、30分～1時間程度「必ず」一対一の面談を行うのです。自由に話しあうことで、上司が部下の考えや今の状態を把握して関係構築を図っており、マネジャーの重要な役割になっています。シリコンバレーでは人材が宝です。優秀なエンジニア一人で会社の命運が変わることもあります。生き馬の目を抜くような世界ですので、会社に得るものがなくなれば優秀な人材はすぐ他社に流れていきます。〈中略〉離れていてもコミュニケーションが取れる今の時代だから、ツールを使って最先端のコミュニケーションを使っているシリコンバレーだからこそ、フェイストゥフェイスのコミュニケーションを大切にしています。ですので、私が現地で取材した中には、1on1の時間を「クオリティータイム(部下にとって高質で貴重な時間)」と言っている企業もありました。私はこのシリコンバレー式のマネジメント手法が、今まさに日本で必要だと思っています。〈中略〉それぞれのマネジャーが持っているブラックボックスの「秘伝」を、私はヒアリングさせてもらい、実際に参加し、時には録音させてもらうなどして多くのケースに触れました。その経験を通して、マネジャーへのアドバイスやコーチングを行い、1on1を改善してまいりました。本書は、そのノウハウをメソッド化した1on1ミーティングの手法についてご紹介しています。―「はじめに」より

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シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング― の詳細

本のタイトル

シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―

作者

世古詞一

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以下は、シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。

私も折々1on1を活用してきましたが、本書を読むと、如何せん我流であり、人に伝授できる代物ではないことを改めて実感しました（苦笑）具体的なおすすめポイント・体系だって整理され、非常に読みやすい・具体的な事例や経験に基づいた実践的な内容・多数の心理メソドロジーに裏付けされたTIPS若いリーダー・マネージャーが多くいるベンチャー企業にピッタリだと思います。多少の年齢の上下が関係ない組織が多くなっていますから、早いうちからこういう良書で下地を作っておくと良いですね。部下のマネジメントに悩んでいるマネージャーも、関係改善のヒントが得られると思います。