1574.店別管理 (6)

権限の委譲には3つのスタイルがあり、それぞれにアメリカ大統領の名前を付しています。（「経営管理入門ゼミナール、風早正宏著、日本経済新聞社　2004」から抜粋）

(1) アイゼンハウアー型：権限委譲した部下に、自分に何の相談も報告もしないで決定を下して実施してよいとする権限委譲。アイク・スマイルで人気があった老大統領は部下任せだった。

(2) ニクソン型：自分に何の相談もしないで決定を下してもよいが、発表実施の前に自分に話すこと。

(3) ケネディ型：問題の情報収集、分析は自主的にしてよいが自分に報告、相談してから決定は下すこと

この3つのスタイル分類からすると、石原氏は「アイゼンハウアー型」だったかもしれませんが、信頼する部下が全くいなかったのだと思います。さらに悪いことはほとんど登庁せずに別のところから都という組織の「顔」として君臨していただけなのかもしれません。副都知事を初めとして部下たちは石原氏に尊敬も畏敬の念も全くなく自由勝手に意思決定をしていたかもしれません。部下は全員が追従するだけで、石原氏を「裸の王様」に祭り上げ、本人もそれで喜んでいたのかもしれません。以上はあくまでも個人的な想定ですが、もしそうだとしたら残念なことで、都民を無知で低能な集団として馬鹿にしていたことになります。石原氏は裏切り行為であり、「晩節を汚す」ことになるでしょう。化粧品ビジネスの責任者は「ケネディ型」であるべきで、さらに自ら実施状況を把握していなければなりません。「Retail is Detail」これが化粧品の成功の秘訣です。