多品種小ロット生産工場のリードタイム短縮1/2達成！

テーマ：受注設計型製品の空調設備製造工場の生産ライン改善

■ 時期　2013年1月~6月

■ 改善要望　生産ライン効率化　リードターム短縮化

■ 問題点　生産計画、進捗、不良内容が可視化されていない、問題が潜在化

■ 解決方向　生産ラインの流れ明確化、見える化、5S改善

■ 導入手法　体系的4M変更管理、5S3定改善、見える管理、レイアウト改善

お客様の声

　日本式の品質管理手法を習得できました。これをきっかけに社員の意識が変化し、率先して改善を行うようになりました。