外資系コンサルが実践する 図解作成の基本

によって 吉澤 準特

外資系コンサルが実践する 図解作成の基本無料ダウンロードkindle - 外資系コンサルが実践する 図解作成の基本をお探しですか？ この本は著者が書いたものです。 この本には272ページページあります。 外資系コンサルが実践する 図解作成の基本はすばる舎 (2018/6/23)によって公開されています。 この本は2018/6/23に発行されます。 外資系コンサルが実践する 図解作成の基本は簡単な手順でオンラインで読むことができます。 しかし、それをコンピュータに保存したい場合は、今すぐ外資系コンサルが実践する 図解作成の基本をダウンロードできます。

内容紹介 伝えたいことを1枚の図で見せる プレゼンや資料作成で、「伝えたいことがうまく図解できれば…」と悩んだことはありませんか? 図解力がアップすると、相手のあなたに対する信頼度もアップします。 優れた図解は「それを見ればキーメッセージを誰でも読み取れる、わかりやすさ」を備えています。 論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。 図解作成のポイントは、図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される、要素のバランスと、色の使い分け(カラー)によって醸し出される、コンテンツの強弱です。 本書では、それらを「図解キューブ」というモデルで表し、実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。 表、象限図、マトリクス図、階層図から、標準にはないオリジナル図の表現法まで、プレゼンや資料作成でよく使われる図の作り方の基本をPowerPointやExcelの操作法を含めて解説します。 0部 図解の効果 序章 図解の効果改行 1部 図形の見せ方 1章 「シンプルにする」ための見せ方 2章 「アピールする」ための見せ方 2部 図形の使い方 3章 「ベーシック」な使い方 4章 「アレンジ」を交えた使い方 3部 図解のパターン化 5章 図解パターン:「タテヨコ」を図解する 6章 図解パターン:「関係性」を図解する 7章 図解パターン:「時系列」を図解する 8章 図解パターン:「量」を図解する 9章 図解パターン:「変化」を図解する 10章 図解パターン:「分布」を図解する 4部 図解の魅せる化 11章 高度な色使い 12章 洗練されたデザイン 著者について 吉澤 準特(よしざわ・じゅんとく) 外資系コンサルティングファームにて専門領域における日本支社の実務責任者を務め、ビジネスからシステムまで幅広くコンサルティングを手がける。プロジェクトマネージャーとして、数百億円規模のシステム運用改善、あるいは組織改革、人材育成に携わることも多い。ITサービスマネジメントの世界基準である、ITIL Managerの有資格者でもある。業務が広範囲にわたるため、組織の責任者、中間管理職、現場担当者といった、あらゆる層を対象としたコミュニケーション・折衝の経験が豊富。社内の新人研修責任者を務めたこともあり、新人コンサルタント育成の手法、ファシリテーション、ロジカルシンキング/ラテラルシンキング/クリティカルシンキング(問題解決思考)、ビジネスフレームワーク、資料作成術に詳しい。専門分野はシステム運用改善をはじめとするインフラ領域だが、クライアントとの折衝経験も多く、ファシリテーションやコーチングにも造詣が深い。著書に『資料作成の基本』『フレームワーク使いこなしブック』(以上、日本能率協会マネジメントセンター)『外資系コンサルの仕事を片づける技術』(ダイヤモンド社)などがある。

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資料用の図解作例集。以下の点から、とにかく読みやすかった。・体系的に説明されている。・実例が中心で、文章は少ない。・図解作成のみに特化した解説。・実用の観点が徹底している。（図解は豊富だが、網羅が目的ではなく、あくまでもどのように使えば有効的かが解説されており、有用でない図解は取り上げていない）表よりも、（グラフやチャートなどの）図解の方がはるかに分かりやすく、説得力があった。エクセルやパワポで作成する読者を想定した、作成の操作手順の説明も親切。豊富な作例と要点のみに絞り込まれた解説があるので、デザインを学んでいない人でも、最短で図解作成のイメージを得られると思う（ただし図解のもとになるデータの収集や分析については、著者の別書籍参照となっている）。最終章を参考にして上手くいけば、新聞やニュース番組で出てくるような、レベルの高い図解も作れるかもしれない。（ただしアイディアやセンスは必要だし、手間も相当かかりそう）内容自体も高度に汎用的で、資料のみならずWEBや紙の媒体にも幅広く応用可能なので、図解を作りたい人にとっては価値の高い一冊だと思う。図解で何かを伝える場は、ビジネスや個人も媒体も問わず無限にあるので、今すぐでなくても役立つ場面は必ずありそうな内容。（図解作成が苦手でも、図解作成を避けて、文章だけの分かりにくい成果物を作るくらいなら、慣れてしまえば図解の方が手間も省けて質の良いアウトプットができるように思う。図解作成を避けて、文章一択になってしまっている自分の意識が変わった）