No.22 品質向上のための現場改善の進め方
2022.01.03 11:30
PDF電子データマニュアル
ページ数：７９
価格：１５００円
概要：まず、現場におけるモノと情報の流れ図を作成し、全体を俯瞰します。流れを妨げる問題をクローズアップし原因を究明します。原因は、管理の仕組み上の不備・欠陥に起因します。決して現場の整理整頓など目に見える事象に囚われてはいけません。
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目次
Ⅰ. 生産活動と現場管理者の役割
１．生産活動の目的
２．組織とは
３．日常業務におけるPDCAサイクル
４．日常業務の問題解決
５．中堅社員、管理者の役割とは何か
Ⅱ．品質改善のための現場改善の進め方
１．概要
２．モノと情報の流れに沿って現場を観る（診る）
３．ルールとの突合せ、不備内容の指摘
４．あるべき姿と現状のGAPから、対策案（ルールと運用方法）の検討
５．改善計画の立案
６．是正／再発防止／水平展開／予防の関係
＜演習問題＞
＜事例研究> 部品加工工場の切削工程の生産性向上