272 期待する貢献の姿を伝える

マネジャーであるあなたは、組織の目標があなたに対して要求しているものを知り、理解しなければなりません。併せて、あなたが部下に対して要求し期待すべき貢献について知らなければならない。そうでなければ、あなた部下は間違って方向づけされ、その活動は無駄に終わります。 

組織の目標を理解し、明確にし、「期待すべき貢献の姿」を部下に伝えましょう。