「すぐ決まる組織」のつくり方――OODAマネジメント mobiダウンロード - 入江仁之による「すぐ決まる組織」のつくり方――OODAマネジメントはフォレスト出版 (2018/11/8)によって公開されました。 これには240ページページが含まれており、本というジャンルに分類されています。 この本は読者からの反応が良く、25人の読者から4.3の評価を受けています。 今すぐ登録して、無料でダウンロードできる何千もの本にアクセスしてください。 登録は無料でした。 サブスクリプションはいつでもキャンセルできます。

「すぐ決まる組織」のつくり方――OODAマネジメント の詳細

この本を見つけたり読んだりすることにした場合は、「すぐ決まる組織」のつくり方――OODAマネジメントの詳細を以下に示しますので、参考にしてください。

タイトル : 「すぐ決まる組織」のつくり方――OODAマネジメント

作者 : 入江仁之

ISBN-104866800097

発売日2018/11/8

カテゴリー本

ファイル名 : すぐ決まる組織-のつくり方-oodaマネジメント.pdf

ファイルサイズ24.62 (現在のサーバー速度は26.56 Mbpsです

「すぐ決まる組織」のつくり方――OODAマネジメント mobiダウンロード - 内容紹介 【「OODAループ」を導入すれば、意思決定のスピードと生産性が一気に上がる! 】 問題だらけで業績が伸び悩んでいる組織を「すぐ決まる組織」「稼げる組織」に変える方法がわかります。 米軍をはじめとする世界各国の軍隊、シリコンバレーのIT企業をはじめとする世界の先端企業で採用されている世界最速の戦略ツール「OODAループ」をビジネスの現場に導入・応用するための初めての入門書です。 日本型組織が陥りがちの12の症状を取り上げ、解決策として、OODAループによる組織の成功原則を紹介します。 経営者、個人事業主からチームリーダーまで、組織の意思決定のスピードと生産性の向上を達成したい方にオススメです。 ビジネスの現場で本当に効果を発揮する“使える戦略・戦術"を学べます。 あなたの組織は劇的に生まれ変わります。 【主要目次】 第1章 想定外の事態に威力を発揮するOODAループ 第2章 「世界観・VSA」を全員で共有することで、組織は大きく飛躍する! 第3章 「自ら考える」モチベーションの高い組織を作る「人事制度:GPDR」 第4章 組織の生産性を劇的に上げる付加価値ベンチマーキング「PMQIR」 第5章 日本型組織の12の症状、OODAループによる組織の成功原則 内容（「BOOK」データベースより） 意思決定のスピードと生産性が劇的に向上する!米軍、シリコンバレーで採用されている世界最速の戦略理論「OODAループ」。予測不能な未来はOODAループで勝ち抜く!さまざまな業種への導入事例を多数紹介。 著者について 入江仁之(いりえ ひろゆき) アイ&カンパニー・ジャパン代表 経営コンサルタント、経営者 米国において、シスコ本社の戦略担当部門マネージングディレクターとしてエコシステムの構築をグローバルで指揮。 帰国後は、外資系戦略コンサルティングファームの日本・アジア代表を歴任。PwCコンサルティングにおいては、アンダーセンとKPMG統合を行い、1000人規模のコンサルティングファームの構築を統括。また、アーンスト&ヤングコンサルティングにおいては、赤字だった日本法人を1年で世界最高の利益率を誇る事業に転換。 現在は、コンサルティングファーム「アイ&カンパニー・ジャパン」の代表として、2000年代半ばから、OODAループをはじめとする全体最適&自律分散の先進的な経営モデルの提言と導入を主導。これまでにのべ1万人以上がOODAループを体験し、すべての導入企業が生産性の劇的かつ持続的な向上を実現している。 主なクライアントは、トヨタ自動車、日立製作所、GE(ゼネラル・エレクトリック)、NTTをはじめIT、ハイテク、消費財などの日米の各業界を代表する企業。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 入江/仁之 アイ&カンパニー・ジャパン代表。経営コンサルタント、経営者。米国シスコ本社の戦略担当部門マネージングディレクターとしてエコシステムの構築をグローバルで指揮。外資系戦略コンサルティングファームの日本・アジア代表を歴任。PwCコンサルティングでは、アンダーセンとKPMG統合を行ない、1000人規模のコンサルティングファームの構築を統括。また、EYコンサルティングにおいては、赤字だった日本法人を1年で世界最高の利益率を誇る事業に転換。現在は、アイ&カンパニー代表として、2000年代半ばから、OODAループをはじめとする全体最適・自律分散の先進的な経営モデルの提言と導入を主導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

カテゴリー: 本

「すぐ決まる組織」のつくり方――OODAマネジメントを読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。

恐らく全くOODAループを知らない方向けに書いていると思われる。しかし、それにしては内容が抽象的であり、筆者がよく根拠としてあげている「夢のビジョン」の定義や根拠が曖昧なため疑問が大きく残る。また、企業が成長したり立て直す上で必要となる当たり前のことを無理やりOODA ループに当てはめているため理論の筋道が見えない。もし、OODAループを学ぶならばパンダ出版の「OODAループ超入門」や中村さんの「米軍式 最強の意思決定」や野中郁次郎さんの書籍を読んだ方が数千倍マシ