★動機づけのツボ②　“尊敬する人とライバルをイメージする”

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今日は「動機づけのツボ②　“尊敬する人とライバルをイメージする”」と題してお送りいたします。



昨日の記事はこちらをご覧くださいませ。



「尊敬する人」と「ライバル視している人」


この両者をイメージしてもらう


というお話をさせていただきました。




セミナーや研修でも。。。


「どんな人や人物に憧れますか？」


「尊敬する人はいますか？」



それは、実在する人、または過去の偉人であっても


尊敬する人（または好きな人）は、


すぐに頭の中でイメージできると思います。



またライバルについても同様に。。。



「あいつにだけは負けたくないという人はいますか？」


「○○さんに、敵わないことはありますか？」


と相手に尋ねる手法をとります。




憧れの人とライバル



社員教育に限らず、動機づけにはとても


わかりやすく、表現しやすいと思います。




しかし、注意していただきたいことがあります。



あくまでも社外の講師によるセミナーでは、

この方法は良いのですが、社内の人間が講師をする時は。。。


○社員の実名を極力使わない。


○特定の人をターゲットにしない。


○相手の名前を問いだ出さない。



などは、タブーになります。





「加藤みたいにいつも

仕事をサボっているヤツにはなりたくない」




なんてお話になってしまうと、

せっかくの動機づけの時間が。。。

一個人への批判タイムになりかねません。




２回続けてお読みいただきありがとうございます。