【弊社のコンサルティング】②経営の立て直し・事業再生に経営理論や評論家は不要です！

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気づきを築く！　キズカス　カンパニーの加藤です。



今日は・・・

『【弊社のコンサルティング】

②経営の立て直し・事業再生に経営理論や評論家は不要です！』


と題してお送りいたします。



弊社は、クライアントさんの会社経営を立て直し、


長く続く会社を築くのがミッションです。




交流会や食事会に行くと・・・


「コンサルタントさんですから、○○理論はどう思われますか？」


と聞かれこともありますが、私はいつもこう答えています。


「へ～そんな理論があるんですか～。凄い勉強されていますね！」


相手の方を立てながら、これ以上、会話を広げないで欲しいと


思っていますが、そういう方に限って、評論家なんです（笑）



※該当する方がいたら、ごめんなさい。



私がコンサルタントとしてスタートした６年前から・・・


“難しい理論や言葉は使いません”


と、うたい、現在もそれは変わっていません。





このブログの記事でも、当初から難しい理論や言葉は一切使っていません。




だからといって、経営理論をまったく勉強してこなかった


わけではありませんので・・・（フォロー・フォロー）





私の書棚にあるドラッカーの一部ですが、