【若手社員の責任感】サイバーエージェント藤田氏のコラムより・・・

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こんにちわ。キズカス　カンパニーの加藤です。


１０月１日は、弊社の創業記念日なんです。


おかげさまで、また一歩前に進むことができました。


この場をお借りして、皆様にお礼申し上げます。



今日は・・・


「【若手社員の育て方と責任感】サイバーエージェント藤田氏のコラムより・・・」



と題してお送りいたします。



今、皆さんが見ている、このアメブロを運営されている


サイバーエージェントの藤田氏が、ＮＩＫＫＥＩネットに挙げた


コラムへの批判記事が出ておりました。



記事はこちらからご覧いただけます。




私の仕事は、会社を立て直しことが仕事。



上記の若い社員がどんな立場だったかは、


わかりませんが・・・



もし会社の立て直しのリーダーに選んだ人が、


同じことをしたら、私は許せません。




だったら、その会社の社員から選出するのではなく、


フリーランスの方と業務委託契約で、


本当に成果を上げる仕事ができるのか？




人選がまずかったのか？


期待しすぎたのか？


リベンジできるだけの器量があった人だったのか？




こういうことがあると、


“人材”と“在”“財”“罪”の


どれにも当てはまるように感じます。





経営者が悪いのか？


若手社員が悪いのか？




皆さんのジャッジは？　　


※当方へのコメントは、お控えください。　皆さん気持ちの中で、コメントしてくださいね！




【加藤の勝手な思い込み】


この社員。


きっとお金（転職先の給与提示額）だけで動いたのかな？


そう勘ぐってしまいます・・・