【トヨタ式　５Ｓ（エス）から学ぶ】①業績を上げるキッカケは、整理整頓から！

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こんにちわ。キズカス　カンパニーの加藤です。


今日は・・・

『【トヨタ式　５Ｓ（エス）から学ぶ】

①業績を上げるキッカケは、整理整頓から！』

と題してお送りいたします。



“トヨタ式　５Ｓ”


特に製造業に従事する方は、


勉強されたことがあるのではないでしょうか？



トヨタ式と言われる、業績（業務）改善方法。


私は・・・


これって、製造業だけで通用する考えでしょ！


と思っていました。


※今でも、サービス業にすべて当てはまると思っていません。



しかし、私が“立て直し”に入る時、


“５Ｓ”は、まず最初に考えることでもあります。



５Ｓとは・・・


・整理

・整頓

・清掃

・清潔

・しつけ（躾）


です。



これは・・・


“定位置管理”


も、この考えに基づいて、


行うのも良いと思います。



過去にも何度か書いてきましたが、


ご依頼いただいた会社さんに


はじめて訪問した時、


事務所に入り、デスクの上が


グチャグチャになっているのを


見ただけで・・・


“これだからダメなんだ～”


と判断してきました。




続きは次回に！