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【SWOT分析を応用しよう】

自分が率いているチームの「強み」は何か？何が得意で何が苦手なのか？そして会社から求められている本質的な課題は何か？をマーケティング手法の「SWOT分析」で見出していこう！

マーケティングの書籍では、様々な分析法が紹介されています。その目的によって分析法が紹介されています。はじめは、書いてあることが分かったようで、分からなかったような感じになると思います。代表的な分析法では「3C分析」「４P分析」「PEST分析」「ファネル分析」「STP分析」等がありますが、比較的わかりやすく、様々な場面で応用が利く「SWOT分析」は、非常に役に立ちます。

本来、SWOT分析は、企業の経営方針など意思決定を必要とされる場面で用いられる分析法です。

私はこれを、自身の率いるチームの指針を考える上で使用したり、私個人の行動指針を考えたり

と応用して使用しています。

また私は、ある企業のマーケティング職に在籍していますので、特にこのSWOT分析は重宝しています。実際、活用する際は、「クロスSWOT分析」を活用しています。

SWOT分析では

• 自社・自分の強みを明確にする
• 自社・自分の弱みを明確にする
• 社会・市場における機会を考える
• 社会・市場における脅威になることを考える

この4つを項目を明確にしていきます。