ITシステムの罠31システム導入・運用で絶対に失敗しないための本

によって 栗谷 仁

3.9 5つ星のうち（10人の読者）

ITシステムの罠31システム導入・運用で絶対に失敗しないための本 epubダウンロード - 内容紹介 社内のIT化、システム導入・運用には落とし穴がいっぱい！ せっかく大金を投じて新システムを導入しても、 社内の不満がたまり、 「前のほうがよかった」「エクセルで十分」となっては、 生産性も士気もダウンするばかり。かけたコストも無駄金になる。 技術的な問題はシステム部門に任せるにしても、 経営層やユーザー部門が、ITシステムの基本的な考え方や、 陥りやすい罠と対応法を理解しておくことは、 企業がシステム導入・運用で失敗しないためには不可欠なのだ。 世界的コンサルタント会社のトップコンサルタントが、 ITシステムにまつわる、 コスト削減、組織運営、進捗管理の解決のポイントを伝授。 経営層が正しく意思決定するために、 システム部門が社内でブラックボックス化しないために、 ユーザー部門がシステムで効率化をはかるために、必読の１冊！ ■多額の投資をして作ったシステムがなぜ使われないのか？ ■ERPを入れても業務改善しないのはなぜか？ ■保守コストを適正化するにはどうすればいいか？ ■誰もが中止すべきと思っているプロジェクトが続くのはなぜか？ ■ビッグデータプロジェクトはどうして成果が出ないのか？ ■統制チームがなぜ評論家になってしまうのか？ 重要だけどよくわからない」の悩みが払拭する本です。 【構成】 ●第１章システム導入時の罠～そのシステムはエクセルに勝てますか？ ●第２章プロジェクト運営の罠～システム再構築で業務が改革できると思っていませんか？ ●第３章システム保守の罠～保守コストは下がらないものと思っていませんか？ ●第４章調達・契約の罠～「一番安い」に飛びついて結果的に高くついていませんか？ ●第５章組織運営の罠～統制チームが評論家になっていませんか？ ●終章共通の罠～ビジネスとＩＴを分断させていませんか？ 内容（「BOOK」データベースより） 多額の投資をして作ったシステムがなぜ使われないのか?ERPを入れても業務改善しないのはなぜか?保守コストを適正化するには?コスト削減、組織運営、進捗管理…解決のポイント! 著者について 【著者略歴】 安茂 義洋 （あんも よしひろ） 1966年生まれ。東京工業大学生産機械工学部卒業。同大学院原子核工学修士課程修了。その後、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に勤める。同社では、銀行、証券、損保、リース等の金融機関の事業戦略、営業改革、コスト削減、システム化計画～開発に従事。また流通業、通信業の金融ビジネス戦略に携わる。その後、IBMビジネスコンサルティング（現日本IBM）にてメガバンクグループと地銀の業務改革、システム化計画、システム統合のプロジェクトマネジメント等に従事し、ガートナージャパンを経て、2011年A.T. カーニーに入社。金融機関、製造業、流通業、不動産などのビジネス・IT戦略、ITコスト削減、ITアウトソーサーの選定に携わる。リテール金融におけるITの戦略的活用など金融・IT分野に関する寄稿多数。 【監修者略歴】 栗谷 仁 （くりや ひとし） 早稲田大学法学部卒、ハーバード大学経営大学院修了（MBA）。大手電気メーカー・医療機器メーカーを経てA.T. カーニー入社。オペレーション（SCM・物流関連・調達・BPR）を中心に、営業／マーケティング、事業戦略、組織デザイン関連などさまざまなプロジェクトを手がけている。また、戦略ITプラクティスリーダーも兼任し、オペレーションとITの融合を図るなど幅広い領域において企業の収益拡大・成長力強化を支援している。著書に『最強の営業戦略』『コストマネジメント思考法』、編著書に『最強のコスト削減』『最強の業務改革』（すべて東洋経済新報社）がある。 A.T. カーニー 40カ国以上に拠点を有する世界有数のグローバルな経営コンサルティングファーム。1926年の創業以来、世界の有力企業・組織の信頼されるアドバイザーであり続けている。パートナーシップ制度を採っており、顧客の最重要課題に対して短期的な成果をもたらすと共に持続的な成長を支援する。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 安茂/義洋 1966年生まれ。東京工業大学生産機械工学部卒業。同大学院原子核工学修士課程修了。その後、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に勤める。同社では、銀行、証券、損保、リース等の金融機関の事業戦略、営業改革、コスト削減、システム化計画~開発に従事。また流通業、通信業の金融ビジネス戦略に携わる。その後、IBMビジネスコンサルティング(現日本IBM)にてメガバンクグループと地銀の業務改革、システム化計画、システム統合のプロジェクトマネジメント等に従事し、ガートナージャパンを経て、2011年A.T.カーニーに入社 栗谷/仁 早稲田大学法学部卒業、ハーバード大学経営大学院修了(MBA)。大手電気メーカー・医療機器メーカーを経てA.T.カーニーに入社。オペレーション(SCM・物流関連・調達・BPR)を中心に、営業/マーケティング、事業戦略、組織デザイン関連などさまざまなプロジェクトを手がけている。また、戦略ITプラクティスリーダーも兼任し、オペレーションとITの融合を図るなど幅広い領域において企業の収益拡大・成長力強化を支援している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

ITシステムの罠31システム導入・運用で絶対に失敗しないための本の詳細

本のタイトル : ITシステムの罠31システム導入・運用で絶対に失敗しないための本

作者 : 栗谷 仁

ISBN-10 : 4408111406

発売日 : 2015/4/30

カテゴリ : 本

ファイル名 : itシステムの罠31-システム導入-運用で絶対に失敗しないための本.pdf

ファイルサイズ : 18.04 (現在のサーバー速度は19.94 Mbpsです

以下は、ITシステムの罠31システム導入・運用で絶対に失敗しないための本に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。

ITシステムに関わりのある、経営幹部、システム部門、ユーザー部門、システム子会社、ITベンダーなど、各々の立場から見た、システム導入の「よくある話」を纏めたもの。成功事例も含まれているが、大半は失敗事例で、何故ITシステム構築で失敗が頻繁に発生するのか、その理由や背景を知ることによって、失敗しない方法を説いたものである。多岐に亘る分野・領域をコンパクトにまとめており、読み易い一冊となっている。ITシステムに関わったことのある人であれば、身に覚えのある話が多いが、特に「組織の壁」を如何に低くするか、目標を共有し、それに合わせてお互いの知見を持ち寄るという協力関係を構築出来るか、その為にお互いの仕事や立場を理解し合えるか、という当たり前のことながら容易ではないことを実行出来るかどうかで、失敗は少なく出来るように思われる。