内容紹介 □体調が崩れがち □ストレス解消のための行為が増えた(もしくはやらなくなった) □仕事に積極性がなくなった(防衛的になってきた) □計画の変更に強く不満を訴えるようになった □指導を受けるのを嫌うようになった(反抗する、言い訳する、嘘をつく) □仕事のスピードが遅くなった、ミスが増えた、残業が増えた □人間関係が悪くなた、言い争いが増えた □不公平感に敏感になった □派閥ができたり、スケープゴートができ始めた □愚痴が増えた、笑顔・笑い声が消えた □悩み事(相談事)が増えた □転職を考えるようになった □上層部に対する不満が大きくなった もし、部下もしくはあなた自身に、このような兆候が出ているようならば、今こそ、リーダーシップのスタイルを見直すタイミングかもしえません。 競争の激化、将来の不透明さが増す中、ビジネスパーソンが受けるストレスはますます大きなものとなってきました。 ビジネスは戦場である――そう言っても過言ではないでしょう。 組織のミッションを達成するためには、特に現場のリーダーが「折れない」ことが大切です。では、どんなにハードな状況でも折れないリーダーは一体何がちがうのでしょうか。 本書では、日本有数の高プレッシャー組織と言える自衛隊式のリーダーシップに、そのヒントを見出します。 災害派遣や訓練など、厳しい任務に取り組む自衛隊の強さは、「長期戦を戦い抜く強さ」にあります。自衛隊のリーダーは、合理的であることが何よりも求められます。 どんな状況でも任務を遂行するためには、合理的に戦力(=自分自身と部下の疲労度)を分析し、それに応じた臨機応変な戦い方をしていく必要があるのです。 本書では、陸上自衛隊初の心理幹部として、リーダー育成に取り組んできた著者が、超合理的な戦場仕様のリーダーシップを余すところなく伝えます。 【弊社(JMAM)HPにて立ち読みが出来ます】 内容（「BOOK」データベースより） どんなに厳しい状況にあっても折れないリーダーは何をしているのか?ビジネスは、戦場である。長期にわたり厳しい任務を強いられる自衛隊で、リーダーがもっとも重視していることは「合理的」であることだ。任務を遂行するために合理的に戦力(=自分自身と部下の疲労度)を分析し、それに応じた戦い方をする。本書では、リーダーが決して折れることなく、ビジネスという長期戦を戦い抜くために行うべきことを紹介する。 商品の説明をすべて表示する