新人の育成についての気づき

今年、タネの新卒メンバーは4人。

インターンからのメンバーもいれば、4月からヨーイドンのメンバーもいる。

スタートは必ずしも一緒で無くて、新卒だけど芸歴で言えば先輩、みたいなねじれもあったりする。

私自身はマネージャーやトレーナーや新人の育成について、トレーナーは新人の育成について、考えるきっかけになるお話。

このブログは昔から何回も見てたけど、また今の立場で読むと感じ方も変わってくるなぁ。

「採用、育成、活性化」

は組織の永遠のテーマ。

新人が入ってもう？まだ？2週間。

毎日、トレーナーとガンガン色んなことに取り組んでいて、日報を見ていると「1日1褒め」なポイントが沢山ある。

まいにち必ずトレーナーと振り返りをして、毎日必ず何かの気づきを得ている様子。

上司は選べないけど、1番最初に入った会社の上司は社会人としては親同然です。

三つ子の魂百まで。

社会人のオヤジとして、しっかり花が咲くように伸ばしてあげたい。

北陸きてから、もう７年目。

毎年、新卒の面倒見させてもらってる気がするなぁ。

私の残りの命の使い方は、人を育て、事業を育てること。

日々の喜怒哀楽が楽しい。

（怒と哀はほとんどないけど笑）