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ペーパーバック : 256ページ pages
作者 : 村中 剛志
コレクション : 本
ISBN-10 : 4534043708
フォーマット : 単行本（ソフトカバー）
発行日 : 2008/3/27
本のタイトル : 「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~
平均的な顧客フィードバック : 3.9 5つ星のうち（44人の読者)
ファイル名 : 先読み力-で人を動かす-リーダーのためのプロアクティブ-マネジメント.pdf (サーバー速度25.57 Mbps)
ファイルサイズ : 26.88 MB

内容紹介 「『問題発見』や『問題解決』の方法は知ってる。なのに、思ったように成果を出せないのはなぜ?」そんなあなたの疑問にこたえるのが本書です。もう、あなたも気づいているかもしれません。高速化しているビジネスシーンにおいて、「問題」への対応力をいくら磨いても、それでは決定的に遅いのです。あなたに必要なのは、「問題」以前の解決力。二つのキーワードでご説明しましょう。一つは「先読み力」。起こりうる問題(出来事)を事前に推測する力のことです。もう一つは「プロアクティブ」。推測にもとづいて先手で(1歩先に)行動する様子のことです。「先読み力」で無理・ムダなく推測し、「プロアクティブ」に行動すれば、常識はずれの残業時間、不要なトラブルに巻き込まれなくなり、より成果を生み出すための仕事に力を投入することができます。結果、あなたの思い通りにビジネスをリードすることができます。本書では、この「先読み力」を鍛える方法を紹介しています。時間管理、チームマネジメント、ミーティング、お客様との交渉…など、重要なビジネスシーンにおいてどうすればよいかがわかります。たとえば、「あなたが1時間に出すべき価値はいくらか?」「時間管理は徹底的に実績(アウトプット)にこだわる」「指示待ち人間ゼロのチームのつくり方」「漂流ミーティングはホワイトボードで『見える化』する」「事前ネゴすべき3つのタイプ」「期待値の『ギャップ』を利用する」など、「誰にでもできる」ノウハウを凝縮しています。これらは、外資系IT企業で「役員補佐」を務め、社内の最優秀プロジェクトに輝いた実績をもつ著者が厳選したものです。もちろんテクニックだけで人は動かせるものではありません。精神面(マインド)の充実もあってはじめてビジネスがうまく回せるものです。リーダーとして忘れてはならない精神である三つのこころ、「リードするこころ」「援助するこころ」「感謝するこころ」も紹介しています。ノウハウと精神面の両方を自分のものにすれば、圧倒的なアウトプット(成果)を生み出すことができます。さらに、成長を加速することができます。リーダーに必要な、チームや個人の成長も実現する「先読み力」とは?その極意の数々を、本書で大公開しています。※今日から使えるツールフォーマット・ダウンロード特典つき。 内容（「BOOK」データベースより） 先手必勝の極意!不要なトラブルは先手を打って回避する。「攻めか?受け身か?」で完了タスクを分析する。ミーティングは準備ですべてが決まる。人は頼られるのが好き。事前ネゴをやろう。期待値と満足値のギャップをコントロールする。これであなたも圧倒的成果を生み出せる。 商品の説明をすべて表示する
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著者 [EPUB]からタイトルをダウンロード-電子ブックをダウンロード以下は、「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。

予想外のトラブルやマーフィーに悩まされている人にお勧めの本です。先読み力とは、起こりうる問題を推測・発見する力のことです。これを用いた仕事の管理方法は、以下の3ステップから成ります。1.問題の認知2.対策のタスク化3.対策の実行先読み力が活躍するのは「1.問題の認知」ですね。先読みして想定外の仕事を減らせれば、余計な時間はかからないし、頭を煩わせることもありません。また、時間の価値を意識することで、問題を認知しやすくすることができます。まだ起きていない問題のどこまでを対象にすればよいか分かりませんが、これは徐々に分かるものなのでしょうか？また、本書では「期待値と満足度のギャップをコントロールする」点を推奨していますが、誰もが納期を長めに設定しかねないのでは？多くの疑問が上がってくるので、いざ試そうとするのに二の足を踏んでしまってます。うーん、疑問で起きる問題を先読みすればよいのかな。