[泉 正人 epubライブラリによる無料の自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術。 泉 正人の本を泉 正人から無料のepubライブラリから無料のPDFファイルとしてダウンロードします。 無料でダウンロードできるデジタル書籍自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術による自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術]

詳細

• タイトル: 自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術 de 泉 正人
• ISBN: 4799320556
• ファイル名: 自分とチームの生産性を最大化する-最新-仕組み-仕事術.pdf
• 発売日: 2017/4/20
• ページ数: 263ページ ページ
• 出版社: 泉 正人

平均的な顧客フィードバック : 3.5 5つ星のうち（9人の読者)
ファイル名 : 自分とチームの生産性を最大化する-最新-仕組み-仕事術.pdf (サーバー速度19.99 Mbps)
ファイルサイズ : 26.68 MB

泉 正人のPDF 自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術を無料のフランス語のデジタルブックでダウンロードしてください。 通常、この本の費用は価格ユーロです。 ここでは、この本をPDFファイルとして無料でダウンロードできます。余分な費用をかける必要はありません。 以下のダウンロードリンクをクリックして、泉 正人 de 泉 正人の本をPDFファイルとして無料でダウンロードしてください。

自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術オンラインブックダウンロード - 内容紹介 累計30万部超のベストセラーが、ぐーんとパワーアップ! 最新のIT・クラウド事情を踏まえて、全面的に改稿した「最新版」の登場です。 最近、国を挙げて「働き方改革」の実現が目指されるようになっています。 これまで見られたような、多少残業をしてでも仕事を終わらせるべき、といった価値観ではなく、 「いかに残業を減らし、生産性を上げられるか」が求められています。 しかし、気合いと根性だけで一時的な成果を上げることに成功したとしても、それだけでは長続きしません。 逆にそれで身体を壊してしまっては、元も子もないでしょう。 では、どうすればいいか?ーー本書でおすすめするのは、 「自分が働かなくてもいい仕事は、『仕組み』に働かせる」という考え方です。 仕事に「仕組み」を取り入れることで仕事量と労働時間を減らし、 さらに安定した成果を上げることを提唱した前作の『「仕組み」仕事術』が刊行されたのは2008年。 このたび、最新のIT・クラウド事情に合わせて、9年ぶりに「最新版」として帰ってきました! 仕事に「仕組み」を取り入れることで得られるものーー それは、毎日定時に帰ることができ、自由な時間が増え、さらに年収も増えるといういいことずくめの世界です。 今こそ、増えつづける一方の仕事を見直し、「仕組み」を最大限に取り入れる「究極の仕事術」を身につけましょう! ☞威力抜群! 明日からオフィスで使える「仕組み」の例が満載! ○「うっかり忘れ」が減らない→「Gmail式プロジェクト管理術」 ○アイデア出しに時間がかかる→「共同編集型会議」 ○人によって、成果がバラバラ→最強の「チェックシート」 ○チームでミスが頻発している…→「ミス撲滅委員会」 etc. ☞「仕組み化」の5つのメリット 1 時間が得られる 2 ミスがなくなる 3 人に仕事をまかせられる 4 最小の労力で最大の成果が出せる 5 自分とチームが成長し続けられる ☞こんな方に、「仕組み」仕事術をおすすめします! □ つねに作業に追われている □ 同じミスを何度も繰り返してしまう □ 仕事を人に振れず、いつも一人で抱え込んでいる □ 効率が悪くても、いつものやり方でやってしまう □ 自分もチームも、そろそろ次のステージに進みたい □ 育児や介護などでフルタイムから時短勤務になった 出版社からのコメント 仕事に「仕組み」を取り入れることで仕事量と労働時間を減らし、さらに安定した成果を上げることを提唱した前作の『「仕組み」仕事術』が刊行されたのは2008年のこと。 そこから、はや10年近くの年月が経ってしまいました。 最近では「仕組み」という言葉は、「生産性」という言葉に置き換わり、世の中の関心を集めています。 しかも「生産性」という言葉の重みは、10年前の比ではありません。 生産性の向上は、労働人口が確実に減る日本の至上命題となっています。 さらに人工知能やIoTの普及が始まり、各企業も生き残りをかけて生産性を追求せざるを得ない状況になりつつあるのです。 また、世間的にも、ブラック企業に関する報道の影響もあってか、「長時間労働=悪」という認識が広まっています。 それが何を意味するかというと、「生産性が多少低くても、残業でカバーできているならよし」という日本企業独特の評価方法が、徐々に終わりを迎えつつあるということです。 「仕組み」を使って生産性を上げることは、仕事で成果を出すという前向きな理由だけではなく、自衛手段としてもその重要性が増しているのです。 では、現実問題として「仕組み」の重要性についてしっかりと理解して、なおかつ徹底的に実践している人はどれくらいいるでしょうか? 私の肌感覚では、まだまだ少数派だと感じています。 「仕組みなんてとっくに取り入れている」と思っていても、よくよく話を聞いてみると、気合いや根性がその仕組みの中に混ざり込んでいるケースもよくあります。 このようなことを見聞きするにつけ、私はあらためて『「仕組み」仕事術』が世に問われていると感じるようになっていました。 ただ、さすがに10年も経てばビジネス環境は大きく変わります。 最大の原因は、ITの進歩です。 この間に、私個人、そして私が代表を務めるファイナンシャルアカデミーで実践している仕事の仕組みも大きな進化を遂げました。 そこで、ツールやコンテンツを最新事情に合わせるために『「仕組み」仕事術』の改訂版をつくることになったのですが、 いざ取り組んでみると変更や追加をしたい項目がどんどん増えていき、最終的にはすべてを新たに書き下ろしてできたのが本書です。 (「はじめに」より) 内容（「BOOK」データベースより） 「うっかり忘れ」が減らない…「Gmail式プロジェクト管理術」アイデア出しに時間がかかる…「共同編集型会議」人によって、成果がバラバラ…「詳細なチェックシート」チームでミスが頻発している…「ミス撲滅委員会」etc.「仕組み」をつくれば、今すぐ仕事がうまく回り出す! 著者について 泉正人(いずみ まさと) ファイナンシャルアカデミーグループ代表。一般社団法人金融学習協会理事長。日本初の商標登録サイトを立ち上げた後、自らの経験から経済金融教育の必要性を感じ、2002年にファイナンシャルアカデミーを創立、代表に就任。身近な生活のお金から、会計、経済、資産運用に至るまで、独自の体系的なカリキュラムを構築。東京・大阪・ニューヨークの3つの学校運営を行い、義務教育で終わらない「お金の教養」を伝えることを通じ、より多くの人に真に豊かでゆとりある人生を送ってもらうための金融経済教育の定着を目指している。『お金の教養』(大和書房)、『社会人1年目からのお金の教養』(ディスカヴァー)など著書は30冊累計150万部を超え、韓国、台湾、中国で翻訳版も発売されている。 http://www.f-academy.jp/ 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 泉/正人 ファイナンシャルアカデミーグループ代表。一般社団法人金融学習協会理事長。日本初の商標登録サイトを立ち上げた後、2002年にファイナンシャルアカデミーを創立、代表に就任。東京・大阪・ニューヨークの3つの学校運営(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術を読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。

カテゴリーごとにとてもわかりやすく説明されています。現在、メール処理に関するルールのいくつかを実行中。業務管理の効率が上がりました。