ソーシャル・ネットワークと組織のダイナミクス -- 共感のマネジメント無料ダウンロードkindle
ソーシャル・ネットワークと組織のダイナミクス -- 共感のマネジメント
によって 中野 勉
4.7 5つ星のうち(6人の読者)
ソーシャル・ネットワークと組織のダイナミクス -- 共感のマネジメント無料ダウンロードkindle - 内容紹介 気鋭の経済社会学者が,古典的なヒエラルキーから最新のネットワークへ至る現代企業のマネジメント理論の刷新をわかりやすく解説。ソーシャル・ネットワークの視点からの組織とマネジメント実践入門。経済社会学や経営学における組織論および経営戦略の理論的系譜に社会ネットワーク分析を位置づけ,さまざまなネットワークに関する概念を多くのマネジメント実務のケースに応用しながら論じていく。従来イメージされてきたヒエラルキー型のフォーマルな組織から,ソーシャル・ネットワークでの「評判」や「共感」を重視し,インフォーマルなつながりを志向するマネジメントの意味と重要性を説く。コミュニケーションを活性化させイノベーションを生み出す組織のデザインなど、現代のマネジメントに必要な組織観の変化を平易な言葉で論じていく。 はしがきより 本書の視点は,マックス・ウェーバーのいう資本主義の合理精神や組織としての「官僚制」の理論とは異なり,企業とは指揮命令系統を基本としたフォーマルな組織であるのと同時に,さまざまなインフォーマルな人間関係としてのソーシャル・ネットワークであり,ある種の人のコミュニティであるというものです。本書では,「企業」という存在を人のネットワークの視点で考え,企業のマネジメントについて,組織とネットワークに関連するいろいろな概念や理論,そして,それらのマネジメント実務への応用の可能性を説明しています。◆著者について中野 勉(なかの つとむ) 1960年生まれ。青山学院大学大学院国際マネジメント研究科(青山ビジネススクール)教授。External affiliated faculty, Center on Organizational Innovation, Columbia University. 慶應義塾大学経済学部卒業。シカゴ大学大学院修士,米系金融機関勤務を経て,コロンビア大学大学院社会学部博士課程修了(Ph.D.in Sociology) ネットワーク分析を応用した組織や戦略に関するリサーチを専門領域とし,日米のビジネススクールにて企業戦略,組織論,国際経営などを日本語や英語で担当。マネジメント教育の啓蒙にも取り組む。 内容(「BOOK」データベースより) 気鋭の経済社会学者が古典的なヒエラルキーから最新のネットワークへ至る現代企業のマネジメント理論の刷新をやさしく解説。ソーシャル・ネットワークから考える組織とマネジメント実践入門。 商品の説明をすべて表示する
ソーシャル・ネットワークと組織のダイナミクス -- 共感のマネジメントの詳細
本のタイトル : ソーシャル・ネットワークと組織のダイナミクス -- 共感のマネジメント
作者 : 中野 勉
ISBN-10 : 4641163847
発売日 : 2011/12/20
カテゴリ : 本
ファイル名 : ソーシャル-ネットワークと組織のダイナミクス-共感のマネジメント.pdf
ファイルサイズ : 27.84 (現在のサーバー速度は18.75 Mbpsです
以下は ソーシャル・ネットワークと組織のダイナミクス -- 共感のマネジメント の最も正直なレビューです。 この本を読んだり購入したりする場合は、これを検討してください。
ビジネスの現場で発生する具体的な事例を交えながら、ネットワークに関する様々な概念を説明するだけでなく、インフォーマルなネットワークの活用や異文化のマネジメント、「共感」を生む組織、イノベーションの喚起をめざす組織の在り方といった、現代のビジネスを考える上で欠かせない視点も紹介されている。例えば、いくつかの事業部からなる組織で働いた経験のあるビジネスマンであれば、事業部間での情報の共有化が進まないもどかしさを経験したことがあるだろうし、どこの事業部に所属してきたかということで、こういう人間に違いないというレッテルが貼られてしまうような場面に遭遇し、違和感を持つことがあるだろう。本書では、こうした事態はインフォーマルなネットワークがサイロ化したが故に引き起こされると説明した上で、そのネットワークをうまく活用すれば、むしろ情報伝達効率の良い大きなコンポーネントが作ることが可能である、としている。筆者が冒頭で「ネットワークに関連するさまざまな概念を企業の実務現場に落とし込むために」と書いているように、概念を説明しつつも、木枯らし紋次郎やチンパンジーなど多様かつインパクトのある事例を挙げ、読者の意識が理論の中に埋没してしまわないような配慮が伺える。そもそもわかりやすく読みやすい文章と図で、特にネットワーク論や組織論の知識がなくてもどんどん読み進められるだろう。