38歳で大阪府知事に就任し、数々の改革を成し遂げてきた橋下徹氏。大阪府庁1万人・大阪市役所3万8千人の職員、組織、そして国をも動かして結果を出してきた秘訣とは何か。●リーダーに必要な考え方●部下と上司を動かす方法●理想的な組織の在り方橋下流「君主論」の全貌を明かす。

実行力 結果を出す「仕組み」の作りかた (PHP新書)を読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。

大阪の変革の裏側が、ものすごくリアルに書かれている。部下や上司をどう動かすか、実践的でかなり参考になった。大阪市役所の改革などは強権的などと当時批判もあったように記憶しているが、じつは相当理にかなったマネジメントをされていたようだ。正解をたぐり寄せるために「心証」という方法を使うなど、弁護士ならではの思考法もあり興味深い。「今求められているのは、あるべき姿に近づくために手を動かし、足を動かし、脳みそに汗をかいて実行していくこと」。至言である。