コンサルティングの流れと料金

2016.12.31 15:15

初回訪問は、基本的には料金は頂戴しません。

貴社のお悩み、解決したい経営課題をお教えください。

初回訪問でお聞きした内容を元に貴社に合ったコンサルティングのスタイルをご提案します。

訪問またはメールで料金や内容をご提案します。

ご提案料は頂戴いたしません。

＊但し、公的機関の専門家派遣等の場合は、書類をメール送付でご確認いただくだけとなります。

ここまでの過程でコンサルティングにご納得をいただいて、次のＳＴＥＰに進みます。

有償コンサルティングは、基本的に２パターンの契約形態があります。

Ａ．スポット契約

特定の課題を解決する契約で基本的に短期間の契約です。

（メリット）内容、期間限定なので、お気に召さない場合、この契約だけで終了することができます。

（デメリット）予めた決めた課題解決限定のご支援となり、費用も顧問契約より多少若干割高になります。

例．経営戦略策定コンサルティング

　　　費用：３３，０００円～５５０，０００円程度

　　　　　　＊目安の金額です。内容等により上下します。

　　　期間：３ヶ月程度

Ｂ．顧問契約

定期訪問する年間契約です。

（メリット）貴社の状況を踏まえた改革が実現できます。費用的にもスポット契約より割安です。

（デメリット）年間契約なので、途中解約がしにくいところがあります。

例．組織変革コンサルティング

　　　費用：８２，５００円／月程度　　　＊目安の金額です。内容等により上下します。

　　　毎月１回、半日程度の訪問

小規模企業割引価格も設定しています。

企業の変革には時間がかかります。

その間、外部支援は受け続けた方が効果がでやすくなりますので、顧問契約がオススメです。

しかし、初めてでご不安な場合は、最初に特定の課題のみをスポット契約でお試しいただき、当社のコンサルティングにご満足いただいてから顧問契約に移行することをオススメします。

いずれの場合もコンサルティングは、すべて貴社に合わせての個別の内容設計になりますので、料金も個別に見積もりご提示致します。

まずは、ご相談ください。

中小企業基盤整備機構、富山県新世紀産業機構、商工会議所、商工会にてそれぞれ専門家としての登録を受けておりますので、それぞれの専門家派遣制度を活用して、一部業務に対する金銭的補助を受け、貴社の金銭的負担を軽くすることも可能な場合があります。

詳しくは、合わせてご相談ください。

ＧＦ経営研究所