思考と実行の違い

今日、T石さんがなうで

RN:コウノスケ 「事業や面白いサービスは、パワポやメモ帳の上で興ってるんじゃないんだよね。そこ取り違えると、ただの頭でっかちインテリゲーマーにおわる。資料を作り込むことがゴールになってしまってる人は要注意。決裁者の説得とユーザー、顧客満足は必ずしもイコールではないから。」

と言っていた。
全くもってそのとおりだと思います。

パワーポイントにきれいに落としこんできれいな事業計画をたてることが実はそんなに難しいことではないし
誰でもできること（とはいえ、今ここで苦労してますが…）

自分自身学生時代、友人と一緒に事業をやっていましたが（と言っても大した貢献はしてませんが）
事業計画になかったことがどんどん起こっていったし、全然事業計画通りになんて進まない。

だからこそ本当に大変なのは決裁がおりてから
紙の上で考えているとなんだかできるような気になってくるけど、それはあくまでステップゼロであることを
意識していないとT石さんの言うとおりインテリゲーマになっていしまう。

そこのところをはき違いないようにしないといけない。
とか思いながら今日も一人ブレストなう。