権限を持つことを目標にしてはいけない

アドマン氏から新卒向けブログのパスをいただき、
こういう機会でもないとなかなか書かないので久々のエントリーです。

僕が子会社社長出身であるとともに
サイバーエージェントでは子会社社長出身で活躍している人が多いので
「子会社社長を目指しています」とよく相談されます。

誤解を恐れずに言えば、
子会社社長を目指している事自体が子会社社長に向いていない
と思うのです。

子会社社長を目指している人が子会社社長になると

抜擢されたことやソーシャルで有名になったことで
自分の実力をすごいんじゃないかと勘違いしたり、
責任を負ってない同期を見下したり

する場合が多いように思います。

もちろん子会社社長を目指していて活躍されている人もいます。
そいういう人は子会社社長になって
どういう貢献をすべきか、どういう成果を生みたいか
を子会社社長になった後も明確に持っています。

新卒向けブログということで話を一般的なものに戻すと
目標設定を「権限をもつこと」に寄せてしまうと
それを達成した瞬間に満足してしまいやすくなります。
今日からビジネスコースの新卒が配属されたみたいで、
それぞれ各部署で目標設定をしていることでないかと思います。

新卒自身も新卒のマネージャーの方も
「権限をもつことが目標になっていないか」
をチェックしてほしいと思います。