AD WEEK ニューヨーク　速報その２　メディア透明性議論、アドウィークで再開

デジタルインテリジェンスNY　榮枝のレポートです。

ニューヨークのアドバタイジングウィークが２６日月曜日から開催されているが、メディア取引の透明性議論について全米広告主協会（ANA）側が広告業協会（４A）と対抗する様相になってきた。

28日に行われたANA主催のセッションには、
・Bill Bruno CEO, North America, Ebiquity（ANAの透明性調査を受けた調査会社）
・Bill Duggan Group EVP, ANA（このセッションの主催）
・Ben Jankowski SVP, Global Media, MasterCard（広告主側ゲストパネラー：マスターカード）
・Tony Pace Founder, Cerebral Graffiti（広告主側ゲストパネラー：元サブウエイCMO、ANA　Chairman）
・Julian J. Moore, Esq. Senior Managing Director, K2 Intelligence（透明性調査を受けた調査会社）

がパネルとして参加し「メディア取引の透明性」について議論が行われた。

　広告主と広告業界とがフェアーなディスカッションをするためには、このパネラーの中に広告業界側からも登壇する「バランス」が欲しいところだが、実現に至らなかった。実は４Aの代表（CEO）のナンシー・ヒルCEOは登壇を「予定」されていたが、直前にキャンセルを発表している。

キャンセルになった理由は、ANAの指摘している「個々の」エージェンシー＆クライアントの契約ケースが多様で、４Aとしての「統一見解」としての公言難しからだ。

広告主側のANAの指摘は「あれも、これも、色々ある」という報告レポートなので、それを受けて４Aが協会として返事をするには「あれはこう、それはこう」という個別対応説明する難しさがある。この難しさを協会内で調整なしに代表公言するのを控えた形だ。本件の４Aの対応ミーティングは、すでにニューヨークでは第一回が開催されたが、サンフランシスコ、ダラス、、、と広告マーケット主要各都市で複数回開催する必要がある。

４Aナンシー・ヒルCEOは本件につき全てオープンに話すとしながらも、When it comes to legal and contract specifics, we feel these are best left between agency and client.（個々のケースの検証は、法的な事も関係するので、個々のエージェンシーと広告主との協議に委ねたい）としている。「協会対協会」のレベルで議論をしたり、和解するではなく、「個々の」広告主の行動とそれに伴ったエージェンシーの行動が頼りになる。

ANA側のトランスペアレンシー・ガイド（ANA transparency guidelines）に続き、４A立場もトランスペアレンシー行動ガイド（Transparency Guiding Principles of Conduct）を策定した。これは指南書ではなく「４Aメンバーの規定」のレベルの気合の入った書類だ。

４Aの立場は三面記事的に見れば「表に出てこない」立場に見えるが、今後しばらくの間、協会としてのコメントは控え、それよりも個々のケースを自主的に洗い直しする事を待つ事になる。４A協会の防御ラインとして、まずガイドラインは策定できた、という段階が上記だ。

28日のセッション登壇のマスターカードのグローバルメディア・バイスプレジデントは「広告主はベストのエージェンシーとして採用契約をし、エージェンシーもそのベストの結果を提供する立場だ。しかしエージェンシーのスタッフには、日々進化するデジタル環境に未熟な若手も存在する。玉ねぎの皮をむくように、管理職がひとつひとつ洗い直す義務もあるはず。」とした。

　今年のアドバタイジングウィークに参加来場者にとって、先週9月23日に電通が発表た「不適切」取引の話題は、ホットであり今年の大きな話題の一つだ。ちなみに、刻々と英文の表現が微妙に変化している。10月23日には電通の取引が「Inappropriate Operations（不適切なオペレーション）」であったのが、「irregularities（不正行為、不正直行為）」にシフトしている。

10月23日　Inappropriate Operations'
http://adage.com/article/special-report-advertising-week/ana-media-transparency-issues-solved-individually/306068/

10月28日　irregularities"
http://adage.com/article/special-report-advertising-week/ana-media-transparency-issues-solved-individually/306068/

現在ANAと４Aとの協会同士の立場は平行線のままだ。しかし、明るい方向としてANAのチェアマンは「何もドラマのような展開や、エージェンシー企業を告訴しようとしているのではない。」と述べた。「現在は答えの見えない平行線でも、きっとより良い着地点がみつかるはずだ」。

このコメントの引き金は、先週の電通側の「能動的な社内調査」の中間報告が大きい。ANA側は「大いなる第一歩」として賞賛している。一方でJPモーガンチェース銀行、GE等の自主的なエージェンシー取引の「見直し検証」も始まったとWSJが述べている（先日のブログ・エントリーでも紹介済み）。

ANAはスモールサイズの企業においても他人事と言わず、ANAのレポートの一読を勧めている。英文での一読も1時間程かかる量だが「一読に値する」と啓蒙している。

ANAのメディアトランスペアレンシー・レポート（英文）
https://www.ana.net/content/show/id/industry-initiative-recommendations-overview

WSJ出典：
http://www.wsj.com/articles/big-marketers-launch-audits-of-their-ad-buyers-1474567320