「財を遺すは下、仕事を遺すは中、人を遺すを上とする」

この言葉をご存知の方もおられるかとおもいます。

これは2020年2月11日に84歳で亡くなった野村克也さんが、監督として数多くの選手を育てる過程で、たどり着いたことばだそうです。

組織の中でマネージメントをしていると、思い当たる場面にぶつかります。

お取引先から人財不足を嘆かれる話しも聞きますが、多くの原因は『育成する』ことへ経営資源を割かなかったり、マネージメント層のスキル不足にあると感じます。

育成するために指導することになりますが、一歩間違えればパワハラと指摘されるリスクがあります。

相手の価値観が何処にあるかを知り、共感を得ながら育成する、簡潔に、ロジカルに説明できるか？

経営者も、現場マネージメント層の双方に必要だと実感しています。

これが出来てこそ、自然なコミュニケーションが生まれ、『風通しの良い組織』と言えると思います。