ニュースを読み解く Vol.10

このカテゴリはビジネスニュースなどを中心に僕の考えを述べるものです。

今回は…

(記事)

街でよく見かけるチェーン店の多くがフランチャイズ（FC）チェーンという方式を一部または全部で採っている。

右肩上がりが続くFC市場で、天国にも地獄にも転じるオーナーの現実などを追う中で、調べたのが主要なFCチェーンが2年前から店舗がどれだけ増減したかの全貌だ。

小売り業の店舗数の伸びで1位はセブン-イレブン。

同様に2016年9月にブランド統合したファミリーマートとサークルKサンクスも合計で1396店増加。ローソンも2013年度から2015年度にかけて1321店増えている。

何だかんだ言って、やはりフランチャイズの中でオーナーが安定して収益を得やすいのはコンビニ。

目下、人手不足という逆風が襲うが、セブン‐イレブン・ジャパンが9月から加盟店支援のため、店舗から徴収するロイヤルティを初めて減額するなど、各社も対応に走っている。逆風を切り抜け、さらなる成長を続けられるかが試されている。

一方、コンビニ以外で店舗減少が目立ったのがブックオフ。近年、ネット書店や電子書籍の普及により、収益を支えてきた本の買い取りの減少基調が続き、2016年3月期に上場来初の営業赤字に転落。

最後に外食業界。直近2年でもっとも店舗数を増やしたのは珈琲所コメダ珈琲店。名古屋近郊発祥で、店員がおしぼりや商品を運ぶフルサービス型のカフェチェーンだ。

(見解)

フランチャイズのオーナーさんはどの業態の店舗、または看板を掲げるかが成功への道筋になると思います。

中でもセブンイレブンがなどコンビニ勢が伸びているのだと思います。

セブンイレブンでも他の種類の店舗でもOFC(オペレーション・フィールド・カウンセラー)などがオーナーさんのフォローに入ります。

このOFCとの距離感が大事で様々な情報を提供してくれるので良い関係を持つことが大事だと思います。

オーナーさんはただ出資するだけではありません。汗水流して店舗を軌道にのせなければいけません。

それはこのフランチャイジーの経営者になるくらいの意気込みが必要かもしれません。

またオーナーさんは大きな看板を背負うことになります。

なので無責任なことはできません。その看板が他の頑張っている店舗の看板まで汚してしまうことになります。

いずれにしても飽和状態に向かっている現在、切磋琢磨して頑張っていって欲しいと思います。