名前で社内改革｜Internal Reform by Name｜2021/10/21

ハーバードビジネスレビューの11月号に興味深い記事が載っていた。「ユニークな名前のCEOはユニークな戦略を追求する」(CEO with unusual names pursue unusual strategies) というものだ。上場企業1200社の19年の財務データを参照し、CEOの名前が珍しいほど企業の戦略が業界の常識から逸脱していることが分かったという。そして取締役会も新しいリーダーで会社の状況を変えたいなら、珍しい名前のCEOを選ぶべきと話が続く。有名な実業家の名前を想像してみると確かにそれは正しいかもと思ってしまう。孫さん、柳井さん、イーロン・マスク、ジェフ・ベゾス、、、。名前だけで何かしそうな感じだ。ボクも選ばれるためにまず改名が必要かもしれない。（絵と文：サカキテツ朗）

An interesting article appeared in the November issue of Harvard Business Review. "The CEO with unusual names pursues unusual strategies." Looking at the 19-year financial data of 1,200 listed companies, it was found that the strategy of the company whose CEO’s name is unusual, deviated from the common sense of the industry. And the story continues to say that if you want to change the situation of your company with a new leader, you should choose a CEO with an unusual name. I imagine the name of a well-known businessman and it may be right. Mr. Son, Mr. Yanai, Elon Musk, Jeff Bezos ... It feels like something is going on with just the name. It may be necessary to change my name first in order for me to be selected. -Text and illustration by Ted Sakaki

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