月一定例管理者会議

メンバーは、理事長、本部から１名、各事業所管理者５名、外部から先生１名。

その時々の議題に合わせ各分野の先生方が出席の場合も有。

毎回毎回議題が多く管理者会議の日は何とも言えない疲労感がある。

疲労感だけではなく、他の管理者や本部からの違う切り口からの思ってもみないアドバイスやアイデア、経営陣からの叱咤激励、外部の視点からの客観的な意見や専門的な見地・・・得るものはたくあんあるのだが・・・

しかし・・・一番は・・・経営陣がここで即決してすぐにやらせてくれるところに管理者会議の開催意義があるのかもしれない。

各事業所の一スタッフから挙がった他愛もない疑問を即決して各事業所へ一斉に下ろすことができ、反映できるというのは実は大きかったりする。過去ここで問題提議し即決し改善されたことは数多あるのだ。国会とは比にならない！

そこが以前と比較し各段に良くなった点だと個人的には思っている。しかし古いスタッフほど、「言っても無駄だ、却下されるに決まっている」と固定概念を持っているものも少なくない。各事業所のブログ以上に、つまならいここ（法人本部ブログ）を訪れる法人内スタッフは稀有だと思うが、もし見に来たスタッフがいたら是非拡散して欲しい。「内緒だけど社会福祉法人まなの会は良い方向へ動いているよ！」と😊

そりゃ、「給料倍にしてください！」とかは論外だけど、案外各事業所の管理者がスタッフの何気ない意見を拾ってくれ、駄目であったとしてもきちんと返事をしてくれるよ！そう思うよ。。。。

ダメだ・・・またつまらぬブログとなった😒😒😒

慌てて絵文字でも入れてみたけど😝

今度管理者会議をライブ配信でもしたらスタッフの視聴率高いだろうなぁ・・・。

管理者の愚痴大会がバレるよなぁ。。。

誰か迷ってスタッフ一人がここに辿り着いて拡散してくれることを密かに願って、今から冬の賞与の査定に入ります👌

賞与査定って、まぁ今回のこのブログ作者は本部でないってわかるよなぁ・・・・・(-_-メ)