ワクワクと評価のはざまに

組織の中で評価されること

と

自分が楽しいことややりたいこと

は

別物だという考え方。

聞いていて、確かにな、と思った。

言われたことに対して従業員にはなかば拒否権はない訳だから、ここのすり合わせをしてあげられるのは、やはり上司のチカラだろう。

そもそもだが、会社が求めてない事は、どれだけ良い事だったとしても、

その組織の中では「クロ」であれば、それはやはり「クロ」なのだ。

個々の従業員のやりたいことを、組織の中で評価されること（＝売上につながること）にリンクさせてあげる。

なるべくここの乖離がないように人材を配置できると、ESの高まりにもつながり、退職率の改善も見込め、結果的に採用コストも抑えら、結果的に組織は強くなる。