【５S】５つのSとは

５S（ごえす）の５つのSとは、整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou)、清潔（Seiketsu)、躾（Sitsuke)のローマ字表記の頭文字をとった造語です。

それぞれの意味は何となく分かると思いますが「整理とは？」「整頓とは？」と聞かれるとズバリ答えるのは難しいでしょう。

品質管理においては、以下のように考えられています。

・整理　…要る⇔要らないモノを区別し、要らない物を徹底的に処分する

・整頓　…要るモノを使いやすいように置き、誰が見ても分かるように表示する

・清掃　…身の回りのモノや職場を常に掃除してキレイにする

・清潔　…整理・整頓・清潔を維持し、自分自身もキレイになる

・しつけ…整理・整頓・清掃・清潔のけるルールや規律を守る、守らせる

2005年頃までは整理～清掃までの３Sが主流でしたが、一時的な大掃除活動のように捉えられてしまって、効果を維持できる現場が少なかった事から、３Sを実際行う「ヒト」や「組織」にも焦点を当てた５Sが登場しました。

３Sを通して現場の改善活動をすることで、ヒト（従業員）や組織が成長・成熟できる仕組みが５Sなのです。

逆に言えば、ヒトや組織を成長させたいと思ったとき、そのツールの１つとして、５Sの考え方を活用できるという事です。

５Sは、製造現場のみならず、事務所の改善、もっと言えば仕事のやり方にも活用できます！