コンサルティングって何するの？②

久々の更新となってしまいました、鷺沼発スラッシュオーの村上です。

日々の訪問や資料作成が多くなってきたからと前向きにとらえております。

さて、コンサルティングです。

大きくは2つに分かれます。

財務コンサルティングと組織コンサルティング。

財務コンサルティングは

どうしていけば融資がうけられるのか？

資金繰りをよくしていきたい。

生涯の手取りを増やしたい。

ライフプランを作成した。

売上があるのに利益が出ない。

等々にお答えしています。

もう一つは組織コンサルティング。

組織コンサルティングは実は利用希望者が多いです(笑)

※保険加入者向けとコンサルティングのみ希望とで若干内容や料金発生など違います。

具体的な項目としては、

１、マーケティング対策
２、経営改革・組織体力強化
３、組織改革
４、営業改革
５、業務の基本・業務改善
６、人材育成
７、労務リスク
８、リスクマネジメント

となります。

組織コンサルティングは今後「従業員向けセミナーや研修」も追加していく予定です。

最初は営業員向けになるかな・・

以上ご参考になれば幸いです。

※現在私共では、「ウィークリートピックス」と「コミュニケーションレポート」をお送りしています。ご希望の方は下記までご連絡頂ければ幸いです。

そんな村上に相談したい方も下記連絡先までご一報くだされば幸いです。

毎日あなたのそばにいることはできません。

でも、毎日あなたを応援しています。

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村上　直人

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