類は友を呼ぶ＝私と方向性が同じ社長の会社が顧問先になる

顧問先で打ち合わせをした帰り道。

私は自律的に行動する社員や組織作りを掲げている。

今日、伺った会社の社長も全くベクトルの方向が同じだった。類は友を呼ぶは真理ですね。

そして、その会社では掛け声だけでなく現実に権限委譲をしている。

目下の課題は、それを実効性ある仕組みにすること。

それが私に課せられた使命でもある。

ところで、尊敬する高野登さんのフェイスブックからヒントを得て、おもてなしとポジティブシンキングを考えてみた。

どちらも同じだなだと。

それは、“自ら進んで責任を引き受けて主体的に行動すること”。

そのためには、目的と手段、権限と責任を明確にすることだと。

自律した組織や社員を本気で作りたい人の支援をしていますので、お問い合わせ下さいませ。