真面目に頑張る信州の中小企業の社長の人材戦略を支援する為に開業した。先ずは会っていただきたい

おはようございます。

私は、何故に地元の信濃町で開業したのか？何故に信州で開業したのか？

開業するときに東京からも誘いはありましたよ。

しかしね、生まれ育った信州や信濃町に恩返しがしたいから地元に残ったんです。

信濃町にだって規模は小さくとも会社はある。信州にだって社会保険労務士が未開拓の企業はたくさんある。

私は、社会保険労務士＝事務代書がやりたいのではない。

事務代書はあくまでコンサルティングの結果業務だと位置付けている。

人事の専門家や人事部を持つ余裕の無い小さな会社の人材政策を戦略的に行う外部の専門家としてサポートしたいのだ。

人材の採用を経験と勘に頼っている。

アットホームな会社だから法律守るなんて世知辛い。

仕事は先輩の背中を見て覚えろ。

なんていう、いつまでも昭和を引きずるような非科学的な人事労務を行なっている会社を現代版にアップデートして、未来にも残れる会社にするために開業した。

その為に、人材採用・就業規則・人材開発のコンサルティングを三本柱にしている。

人材採用のメソッドはリクルート式を学び、就業規則は経営戦略型就業規則を用い、人材開発は思考は現実化すると７つの習慣をベースにする本物の手法を修得済みだ。

信州内や信濃町を探してもそうそういないよ、ここまでのメソッド持っている人は。

私はあくまでも企業や社長を支える黒子だと思っているので、バカみたいにメディアに持ち上げられたいとは思わない。

大嫌いなのは扇動されて寄ってくるミーハーなので。

地に足のついた実務家を貫いていく所存だ。

私の能力に疑問を感じるならぜひ一度会って頂きたい。

むしろ私は今までに会った中で、このセミナー講師やコンサルタントには敵わないなと思った著名人は一人だけだ。