セミナー出席

あるセミナーに出席した。

ゲストスピーカーでインスパイヤの成毛社長の話が聞けたので紹介したい。

念のため言っておきますが、成毛さんはマイクロソフトジャパンの元社長ですよ。

そう滅多に直接話が聞けるチャンスはないでしょう。

マイクロソフトの成功のある側面は、ネットワークの外部性にある。

外部性が有効に活用されることで、もともとのサービスに莫大な価値が生まれる。

例えば、ビデオの場合は、ビデオデッキの本体そのものに価値はない。

どんなに優れた技術が使われていたとしても、評価されるのは何が映るか、どう映るかであって

ビデオデッキではない。

価値を持ったのはソフトである。

魅力のある映画のソフトがあるか、ないか。

かつてのＶＨＳとベータマックスの争いにもこの側面がある。

「圧倒的シェアを得るためには、

とマイクロソフトの元社長が言うのだよ、

最初は価値がないことがカギである」

セグメント化された周辺商品（ワードやエクセル）に価値があればあるほど、最初は価値がなかった

サービス（ウィンドウズシリーズのＯＳ）がシェアをとることができる。

つながればつながるほどシェアが増える。

しかも早くその仕組みを見つけ出し、早く始めるほど市場が広がる。

ん～、なかなか奥の深い話ではないですか。