本当の合理化

考えないことは合理的だ

重要性の低いことはパターンを決めて

いつでもその通りにただやるだけ

うまくいかなければパターンを変える

例えば、旅先のホテルはクライアントの

近くにある1番いいホテルにする

決めてやるだけなので、たかがホテルを

選ぶのに悩まないから時間がかからない

クライアントの問題解決

組織学習経営のレベルアップ

そういう重要性の高いことに時間を投資

することが本当の合理化とちゃいますか