13年続けてたアレやめます

社長にとって大事なことの1つは
継続する事業をつくることです。

それは、

仕組みづくり
だったり

制度づくり
だったり

右腕づくり
だったり

するわけです。


まさに、組織学習経営がやっていることです。


そして、
経営者が1人で考えるよりも
早くて、安全だから、コンサルタントを雇うことを
おススメしています。

そのかわり
実績がないコンサルタントを雇ってはいけません。
実践していないコンサルタントを雇ってはいけません。

とも言っています。


ダイエットを薦めるエステティシャンが
太めだと説得力ないからね。

だから、私自身、13年間実践してきたことがある
のですが、それを今日からやめます。