“教育訓練コンサルティング”って何？

第三弾は、教育訓練コンサルティングです。

中身は、

1.教育訓練計画と実施（新入社員・中堅社員・技能訓練・監督者訓練・管理者教育）

言わずもがなですが、OJTという名の下に、社長以下、継続的に社員教育を行なっている会社は非常に少ないです、中小企業では。

そもそも人間力（人格）を磨くということを蔑ろにした、言行不一致の会社や社長が多い。

私は、7つの習慣ファシリテーターという実績と、ナポレオン・ヒル財団上級指導員という実績を持つ数少ない、人材教育に長けた人事コンサルタントだと自負しています。

OJTは実地訓練の意味から重要ですが、外部からの定期的なフォローアップもなければ人は成長しません。

会社を繁栄させ続けたいなら、人への投資を惜しまないことは鉄則です！