Cadena de valor de porter pdf
Download PDF. A short summary of this paper. Web y Empresas Administracion, Ingenieria, Gestion y mucho mas! Todas esas actividades pueden ser representadas usando una cadena de valor, como se puede ver en la figura que se muestra a al final del articulo. La cadena de valor despliega el valor total, y consiste en las actividades de valor y del margen.
Actividades de Valor: Son las distintas actividades que realiza una empresa. Operaciones: La siguiente etapa de la cadena de valor son las operaciones. Marketing y Ventas: Marketing y ventas es la cuarta actividad primaria de la cadena de valor. Servicios:La actividad final de la cadena de valor es el servicio.
Tener una fuerte componente de servicio en la cadena de suministro proporciona a los clientes el apoyo y confianza necesaria, lo que aumenta el valor del producto.
El comparar las cadenas de valor de los competidores expone diferencias que determinan la ventaja competitiva. La cadena de valor en terminos estrategicos es una poderosa herramienta que debe ser usada por cualquier estratega.
Aplicacion del modelo Para identificar y entender la cadena de valor en la empresa, te recomendamos seguir estos pasos. Actividades indirectas: permiten que las actividades directas que se ejecuten sin problemas. Paso 2 - Identificar las subactividades para cada actividad de apoyo.
Como en el paso 1, busque las subactividades directas, indirectas y de aseguramiento de la calidad. Encuentra las conexiones entre todas las actividades de valor que ha identificado. Paso 4 - Busque oportunidades para aumentar valor. Consejo 2: Usted inevitablemente termina con una enorme lista de propuestas de cambios. Necesitas ejemplos ficticios para tu trabajo? Related Papers.
Click here to sign up. Download Free PDF. Claudia Cm. A short summary of this paper. El valor debe rebasar el costo de crear un producto u ofrecer un servicio. Actividades de valor agregado. Son aquellas que hacen que el negocio siga en marcha.
Actividades sin valor agregado. Los esfuerzos para reducir los costos de productos y procesos existentes se conocen como costeo kaizen. A esto se le denomina sistema de valores. Todas esas actividades pueden ser representadas usando una cadena de valor, como se puede ver en la figura que se muestra a al final del documento.
La cadena de valor se compone de actividades primarias y de apoyo, asimismo, esta cadena contiene el valor total, y consiste en las actividades de valor y del margen. Servicios: La actividad final de la cadena de valor es el servicio. Tener una fuerte componente de servicio en la cadena de suministro proporciona a los clientes el apoyo y confianza necesaria, lo que aumenta el valor del producto.