提案型部下を育てるには

社内やチーム内から、

自発的かつ建設的な提案が出てくる

そんな職場にしたいと思いませんか？？

それを実現するためには、

なんと言っても、

自主性の高い、提案型の社員を

育成する必要があります。

では、そんな社員を育成するために

必要なことはなんなのか。

それは「信頼して、任せる」ということ。

なかなか難しいことですが、

社長や上司がやってきたことを、

そのままそっくり真似をして、

同じことができるということは

残念ながらありません。

大切なのは、

社長や上司と同じようにすることよりも、

同じような結果が出ることのはず。

そういう視点で見ると、

｢目的において一致、方法において自由｣

という考え方にたどりつきます。

上役の大切な仕事は、

目的を明確に伝えること。

むしろその方が、

よりよい方法を部下から提案されることが

増えていくものなのです。