ご依頼、ありがとうございます🙇‍♂️

２月の三連休は、

上場している、

某住宅系の会社のプロジェクト会議に、

参加していました🤗

支店や加盟店を多数抱えて、

全国展開をされている企業ですが、

コロナショックの影響を受けているとの事で、

戦略の改善を図る為に、

ご依頼をいただきました。

上場企業は、『第四四半期』の、

折り返し地点にきています💦

業績が『株価』に直結するので、

受注しないといけない営業事業部は、

とても厳しい日々を過ごされいます。

昨年末から、

お問い合わせが増えてきているのは、

フランチャイズや加盟店を抱えている住宅系の会社から、

『コロナショックの影響で、加盟店が減っている』という、ご相談です😰

地方の工務店やビルダーは、

加盟する事で、住宅を増やす事が、

これまではできていたのですが、

コロナショックの影響で、

加盟してても、メリットが無い為、

どの会社も加盟店が減少しています⤵️

実状を確認してみると、

本部側のフォロー不足が原因の場合がほとんどです💢

加盟店に対して、

きちんと的確なフォローをしていかないと、

加盟店は、離れていってしまいます。

まだ、第四四半期の中盤なので、

第四四半期の目標は、

達成できそうです🎶

通期目標の達成にも関わる、

大切な第四四半期です😊

いい形で、企業サポートができるのは、

大変、ありがたい事です。

企業の目標達成や売上、受注の数字は、

ある部分を改善するだけで、

どんな会社でも、劇的に業績は改善します。

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