夏野剛【実はほとんどのビジネスマンが知らない「当たり前」の戦略思考】

夏野剛【実はほとんどのビジネスマンが知らない「当たり前」の戦略思考】

初めて手掛けた本です。

メルマガ『週刊夏野総研』の看板コーナーである「ビジネスモデル分析」をまとめたもの。

ドコモ時代に「iモード」を手がけ、1兆7000万円まで発展させた夏野さん。そんな夏野さんだからこそ、分析できるビジネススキームをわかりやすく解説しています。

夏野さんのすごいところは、ビジネスを大局的に、世界を俯瞰して分析されているところ。例えばAmazonのビジネスモデルを分析できる人はいても、Amazonと楽天の関係、Amazonが行っていくべきビジネスモデルまで語れる人はそうそういません。

そして、この本を作るときに印象深かったのが、ビジネスモデルを知ることのメリット。ビジネスモデルを知ることは、その価値をきちんと判断できること。例えば、入会金30万円と言われる、ライザップ。この価格付けには、普通のジムにはない付加価値があるからなのですが、その付加価値に対して、お金を払ってもいいか冷静に判断できる。