人を伸ばす方法。

こんにちは。

前田です。

スタッフの教育っていうと

何か固いけど

スタッフの能力を引き出す方法で何か良い方法がないかと

つくづく思います。

シゾーマエダの売上げで言うなら、当たり前だけど

僕が一番多い。

それは経験もあるし

担当しているお客様の数も圧倒的に多い

数字だけで見れば一番なんですけど

売り上げが一番多い人が

偉い訳ではないし、むしろ１人では

その売り上げを維持できない。

それは肝に銘じている。

それよりも、他のスタッフの売上げが伸びる事で

お店としての進展がある。

自分が "ただのできる人" になると

オーナーはオーナー、自分は自分という

格差が生まれて、逆に数字は伸びないような気もする。

自分の成功体験でスタッフの数字を伸ばすのは違う。

いかに、個々の能力にあった数字の伸ばし方を考えて指導して行くか。

これがマジで難しい。

世の中、現状維持では衰退していく。

個々の発展、個々の成長が店の成長につながる。

学校の授業では、教えてもらえない学びが日々ありますね。

難しすぎて、挫けそうになるけど

日々修行ですわ。 

じゃ、また。