派遣社員は雇用の調節弁

 　破壊的イノベーションが進展する時代、日本の労働環境は若手をそれに対応できるように教育していくスキームが十分に整えられていません。 　

　派遣社員が何年働いても評価されず、給料も上がらないのでは仕事に対するモチベーションを維持できるわけがありません。技能やノウハウのある人を雇用の調整弁として使い続けているかぎり、日本企業の現場力が高まっていくはずもないのです。 　

　働く側にも心構えが必要で、挫折を体験しているのなら「立ち直る」ために心を次のような姿勢で武装する必要があります。