合意形成のために｜For Consensus Building｜2022/04/15

強いリーダーや密室で意思決定されることから、よりオープンな場で行われるようになってきた。より個人が意見を持ち、それを相手に説得するための手法を身につけることが大切だ。今まではなんとなく感覚的なもので「良い」「悪い」を判断していたことを、言語化しなければいけない。しかもそれには説得性が必要だ。正直めんどくさい作業なのだが、これも訓練。やりはじめるとなんとなく感じていたことが自分にとっても明確になったりする。そんな発見のある合意形成ができるのが理想だと思うが、これもまた訓練なのかなぁ。（絵と文：サカキテツ朗）

It used to be strong leaders and closed-door decisions, but it has become more open. It is important for individuals to have more opinions and to acquire techniques for persuading them. Until now, it is necessary to verbalize what was judged as "good" or "bad" by emotions. Moreover, it needs to be convincing. To be honest, it's a tedious task, and this is also training. When I start doing it, it becomes clear to me what I felt somehow. I think it would be ideal to be able to reach consensus with such discoveries, but I wonder if this is also training. -Text and illustration by Ted Sakaki

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