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石塚洋輔 公式ブログ

会社での望年会!

2017.12.16 03:21

株式会社WithYouも事業開始から3年。


訪問マッサージの事業はグループ内日本一の売上実績を誇り、

スペシャリストが集まる強いチームになっています。


12月15日は、ミーティングという名の望年会!


そう、世間は「忘年会」とうたっていますが、

忘年会の表現する意味は、1年の苦労を忘れるために行う宴会とのこと。


楽しいことで社会貢献する株式会社WithYouのフィロソフィーとは反するので

「望年会」と書きました。


言葉の定義って大切ですね。


望と言う字に変えた途端に

意味づけが変わります。


1年間どんなことに取り組んできたの?

これからどんなことに取り組んでいくの?


そんな生産的な会話に、自然となって行きます。


私が経営する株式会社WithYouは、ITを活用して直行直帰が可能なテレワークスタイルを採用していますから、このように実際に会える機会を作ることも重要です。


日々の出社は強制していませんから、

優秀な人ほど自由に働くことが可能です。


中小企業を1000社以上コンサルティングで関わって来ましたが、

日本の中小企業のIT化は非常に遅れています。


そのことが日本の経済発展に歯止めをかけています。


もっともっと中小企業が地域に貢献し

雇用が創出できれば、さらに人々の自己実現に寄与できるはずです。


現在は、使えるITツールもたくさんありますし

知っている知らないで会社の売上が上がり、経費の削減も可能です。


会社にとって

利益は血液


売上を上げるか、経費を下げるかは重要なポイントです。


IT化によって報告連絡業務がスムーズになれば

残業も減り、社員満足度は上がります。


社員満足度が上がれば、結果、お客様へのパフォーマンスも上がり、

顧客満足度も上がります。


社長自らが中に入って業績を伸ばしていけるのは当たり前ですが、社長がいなくても成長する仕組みを作ることが、「ビジネス」という観点において重要かと考えています。


社長が現場の仕事をし続ける組織に成長はありません。


ビジョンを掲げたり、マーケティング活動、

情報収集したり、コネクションを作ったり。


さらに成長できる仕組みを作ることが

経営者の仕事です。


さて、

定期ミーティングですがたくさんの戦略や気づきを話しました。


3年前からずっと話している話し

1年前から話している話し。


メンバーがそれを理解し拾うことができるかは

その時のメンバーのステージによって。


どこにフォーカスが行っているか。

成長度合いによってそれぞれ拾う情報が変わります。


経営者としては語り続けることが大切です。

半年、1年、語り続けて組織に浸透していくもの。


弊社のメンバーは非常に優秀。


それぞれのステージで必要な情報を汲み取り

現在の動きに繋げてくれます。


そんな素晴らしいチームメンバーから

サプライズがありました!


前日に誕生日を迎えた私のために

プレゼントを用意してくれたのです。

開けてみると、

名前が刻印されたペン!

コンサルティング業をする私のために

みんなで考えてプレゼントを用意してくれたのでした。


メンバーのために、さらに自己実現、

自己成長の環境を作っていきたいと思う今日この頃。


いくつになっても生きがい、やりがいを創出することが、

いつまでも元気で若々しく生活できる秘訣。


さらにもっと多くの素晴らしいコンサルタントを育成し、

社会に大きなインパクトを残したい。


株式会社WithYouは

あなたと出会えて良かったと

心からおっしゃっていただける生き方をし


世界中の人々の自己実現に向け

精進して参ります。


メンバーに感謝。

ご家族、取引先様、関わる方々へ感謝。

ご利用者様へ感謝。


いつもありがとうございます!



追伸 3日間限定

誕生日記念ビジネス相談プレゼント



あなたに出会えて良かったと心から仰っていただける生き方をする 

石塚洋輔  


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