シニアのやる気

定年延長や雇用延長に伴い、いかにシニアのやる気を刺激するか…に各社が取り組み始めている。

ジョブ型雇用がその一例であるが、与えられたミッションに対する正当な対価が必要である。これまで年齢をもとに一律給与を決めてきた感のある制度に、ただ成果的な要素を加味するだけでは十分とは言えない。

年齢とともに心身ともに個人差は大きくなっていくのが現実であり、初期の手間はかかるが一人ひとりに応じた適切な処遇設定が基本であると考えられる。